自考生网为考生们整理提供了“2023年4月自考13126管理学原理(初级)模拟试题及答案1”,更多13126管理学原理(初级)模拟试题内容可点击查看13126管理学原理(初级)模拟试题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考模拟试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。可以肯定SD公司是一个正式组织,公司内部不会有非正式组织。
A.正确
B.错误
2、韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。
A.正确
B.错误
3、技术技能对管理人员非常重要,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在,得出解决的办法。
A.正确
B.错误
4、职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。
A.正确
B.错误
5、依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标 应保持一定的针对性。
A.正确
B.错误
6、管理定义中"有效地"指的是要注重组织效果。
A.正确
B.错误
7、决策
8、布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是()
A.对生产的关心与对人的关心
B.对生产的关心与对绩效的关心
C.对生产的关心与对组织的关心
D.对绩效的关心与对人的关心
9、认为管理就是通过其他人把事办好,是强调管理的( )。
A.核心环节
B.作业环节
C.本质
D.对人的管理
10、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )
A.泰罗
B.韦伯
C.孔茨
D.马斯洛
11、一般说来,损益控制法主要适用于( )
A.集权制企业
B.分权制企业
C.事业部制企业
D.政府部门
E.企业的职能管理部门
12、管理的基本特征有( )
A.管理是一种文化现象和社会现象
B.管理的主体是被管理者
C.管理的核心是处理好人际关系
D.管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出,实现既定的目标
E.各层次管理者的基本职能是不同的
13、对于过于庞大、需要实行分权授权管理的组织来说,比较行之有效的沟通方式是( )
A.环式沟通
B.Y式沟通
C.X式沟通
D.链式沟通
14、下列选项中,属于团队给个人带来的好处是( )
A.促进跨职能的沟通理解
B.对变化更灵活的反应
C.对业务过程理解的加深
D.运营成本减少
15、组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标,组织结构就越是合理有效,是指( )
A.分工协作原理
B.目标统一原理
C.管理宽度原理
D.责权一致原理
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