自考生网为考生们整理提供了“2025年10月自考13126管理学原理(初级)历年真题及答案”,更多13126管理学原理(初级)真题内容可点击查看13126管理学原理(初级)真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的职能是
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2、管理的核心是
A.科学性
B.可行性
C.艺术性
D.以人为本
3、管理者所拥有的财务技能、生产技能、营销技能属于
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.学习技能
4、在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.一般管理理论
D.管理科学理论
5、组织资源、组织能力与组织文化等因素是组织的
A.政治环境
B.经济环境
C.社会环境
D.内部环境
6、组织的领导、员工共同信守的基本理念、价值观是组织文化的
A.理念层
B.制度层
C.行为层
D.象征层
7、为提高日常生产经营活动的工作效率而做出的决策是组织的
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.技术决策
8、某企业计划生产某种新产品,该产品销路好可以获得200万收益,其概率是0.5,该产品销路一般可以获得50万收益,其概率是0.3,该产品销路差企业要亏损50万,其概率是0.2,该新产品的收益估值是
A.200万
B.50万
C.105万
D.-50万
9、一般而言,长期计划往往是
A.战术性计划
B.战略性计划
C.年度计划
D.作业计划
10、要求组织中的各层次、各岗位的责任与权力相一致的组织设计原则是
A.目标一致原则
B.统一指挥原则
C.责权对等原则
D.精简高效原则
11、某公司产品因价格过高而导致销量下滑,生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.经营职权
12、稳定性差、违背统一指挥原则的组织结构是
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
13、由个人的品德、榜样或感情所产生的领导者影响力是
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.个人影响权
14、最早提出“经济人假设”的是
A.亚当·斯密
B.埃尔顿·梅奥
C.马斯洛
D.大卫·李嘉图
15、要求管理者给员工授予更大的权力,让员工有更多的发挥机会,以激发员工对工作的积极性的管理理论是
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
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