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预测:预测是运用科学的方法和模型,根据历史数据对未来的需求做出定性和定量的估计。预测值可以按照季节和需求的变动进行修改,或者由管理者进行调整。
产品数据管理:缩写为PDM,是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据与产品研发过程的工具,PDM确保跟踪设计、制造所需的大量数据和信息。
工艺路线:任何一件产品从原材料的投入到半成品、成品都必须经过一系列生产和加工过程,这些过程的执行情况好坏直接影响到企业的生产效率和生产质量,这种企业产品生产、加工的路线安排就称为工艺路线。
低层码:当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中但却处于不同产品结构层次时,则取处在最底层的层次码作为该物料的低层码。一个物品只能有一个低层码。
作业分配:将作业分配至各作业中心称为车间负荷分配,无限能力负荷分配和有限能力负荷分配是两种典型的负荷分配方法。无限能力负荷分配不考虑工作中心的能力限制,有限能力负荷分配则不能超过其能力限制。
作业分配的有限能力负荷法:有限能力负荷法是建立在按优先权安排作业和各作业中心的能力限制的基础上的。工作中心的可用能力首先满足优先权最高的作业,当工作中心的负荷一旦满了,其余作业可以延后或转移到其他工作中心去。
流程作业管理:流程作业是指从原材料投入到最终生产产品的过程,它是一种完全按照顺序连续进行加工生产的类型,它适用于化工、医药等行业。流程作业管理包括配方管理、流程管理等。
重复生产:重复生产是指少品种的重复生产或标准产品的大量生产。产品生产的重复率高,加工过程往往是流水式的且基于同一条生产线。物料清单往往是固定的,零部件由生产线一端送入,成品由另一端送出。
质量标准:质量标准是建立质量管理系统运行所需的基本参数和技术标准,这些标准由质量等级、抽样标准与检测标准文件等。其中,抽样标准和监测标准是企业最基础的质量管理标准文件。ISO2859ISO2859是国际上公认较好的计数型抽样方案,包括正常抽样方案、加严抽样方案和放宽抽样方案。ISO2859抽样方案的基本内容包括:可接受的质量水平、检查水平、抽样表。
质量分析:质量分析是对质量管理过程中形成的各种数据进行归纳和分析,从中发现产品及生产过程中存在的问题,最终达到改进产品设计质量和加工工艺水平的目的。
市场销售预测:市场销售预测指根据市场需求信息进行产品销售的分析与预测。通过对历史的、现在的销售数据进行分析,对未来的市场情况及发展趋势做出推测,并指导今后的销售活动和企业生产活动。
库存:库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。借助于库存管理使生产调整与机器的高利用率成为可能,并能防止由于不稳定的物流所引起的人员与设备停工。
永续盘点:永续盘点是为库存物料在数量上保持一个连续的记录,每当库存物料发生时,就进行记录。如果库存量等于或小于再订货点就发出一份固定批量的订单。永续盘点法适用于价值高且需要严格控制的物料。
定期盘点:定期盘点是每隔一定的时间间隔对库存物料盘点一次,补充批量的大小决定于该时间的库存量。因此,订货批量随时间而变化,由于定期盘点是固定周期系统,所以其安全库存较大。
定量库存控制模型:定量库存控制模型控制库存物品的数量。当库存下降到某个库存值时,立即采用补充库存的方法来保证库存的供应。因此,这种控制方法必须连续不断地检查库存物品的库存数量。
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