A.招聘计划
B.人才保留计划
C.人力资源发展计划
D.灵活性规划
A.基本薪水
B.行政福利
C.年度奖金
D.岗位津贴
A.为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作
B.个体从事工作活动的单元
C.对某人工作职责的规定
D.由主要责任相似的一组职位组成的
A.提供一个比较个人才干的标准
B.提供清楚的指导性文件
C.作为确定各职位薪酬水平的一项依据
D.提供了一个可行的方向和道路
A.通过职业介绍所和人才交流中心可以直接获取应聘人的有关资料,如学历.经历.意愿等,可节省招聘时间
B.通过面向大众的报纸和广告招聘可以限制不合格的人应聘,降低了错误选择的可能性,并减少了企业筛选的工作量
C.利用杂志广告进行招聘的突出优点是具有时间上的灵活性
D.入校招聘的优势是可以在一年中灵活安排招聘时间
A.绩效监控
B.绩效辅导
C.绩效改进
D.绩效反馈
A.一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任
B.符合规定条件的培训师资
C.人力资源培训开发的职能在组织部得到良好的构建
D.人力资源培训开发部门的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发,其责任和
E.职能必须得到清晰的界定
A.根据员工的资历做出晋升决策
B.对员工进行严密的监督
C.相信员工,让他们自觉地完成工作
D.根据员工的工作绩效支付工资
A.员工辞职的可能性更小
B.员工更有可能产生公平感
C.工资成本更低
D.利润水平更高
A.规模小
B.能力互补
C.有共同的意愿.目标和工作方法
D.情愿共同承担责任
A.一般培训所培养的技能对所有企业都有用
B.一般培训不一定提高受训者所有企业的劳动生产率
C.特殊培训所产生的技能只对提供培训企业有用
D.企业提供的特殊培训也可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高
A.放弃已有的资历以及与其相关的潜在晋升机会
B.由于在本企业所积累的特殊人力资本丧失而导致部分生产率损失
C.企业所支付的特殊培训费用流失
D.割舍与现有同事之间的亲密关系
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