自考10459电力工程项目与管理模拟试题2

• A.②①③④

• B. ①②③④

• C. ①③④②

• D. ①③②④

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• A.风险评估

• B. 风险控制

• C. 风险响应

• D.风险识别

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• A.双方的口头承诺

• B.人证

• C.照片

• D.工程建设惯例

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• A.监理人

• B.项目经理

• C.业主

• D.技术人员

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• A.递交索赔意向通知书

• B.递交索赔通知

• C.索赔资料准备

• D.编写索赔文件

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• A.60

• B.45

• C.42

• D.30

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• A.业主

• B.项目技术人员

• C.项目经理

• D.承包方

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• A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配

• B.可以通过招标来获取特定的人员

• C.必须在组织内部安排人员

• D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

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• A.明确每个团队成员的职责和权限

• B.形成合适的团队机制，提高工作效率

• C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员

• D.选择合适的获取人员的政策和方法

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• A.对项目承担组织内的成员进行重新分配

• B.明确项目管理班子成员职责

• C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

• D.进行团队建设、提高人员积极性

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• A.减少项目实施中的技术风险

• B.降低项目的人力成本

• C.建立广泛的人际关系

• D.调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制

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• A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率

• B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

• C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

• D.建立项目组织结构，优化项目管理班子

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