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第一章 人力资源管理导论

1、人力资源管理的职责、目标及演进

免费

2、人力资源管理的分工与三支柱转型

免费

3、人力资源管理面临的挑战

第二章 工作分析与工作设计

1、工作分析的用途与流程

2、工作分析的方法

3、工作设计

第三章 人力资源战略与计划

1、人力资源战略

2、人力资源供求预测(一)

3、人力资源供求预测(二)

4、人力资源计划的控制与评价

第四章 员工招砖与录用

1、员工招聘的过程

2、招聘渠道的类别及其选择

3、员工录用方法

4、招聘面试

5、招聘效果评估

第五章 员工培训

1、培训概述

2、员工培训内容与需求评估

3、员工培训方法

4、培训效果评估与培训迁移

第六章 绩效考核与管理

1、绩效考核与管理的基础

2、绩效考核体系的设计

3、员工绩效考核方法(一)

4、员工绩效考核方法(二)

5、绩效反馈与改进计划

第七章 组织薪酬体系的设计

1、薪酬设计的理论基础和内容

2、工作评价

3、薪酬水平与薪酬等级结构

第八章 员工薪酬管理

1、员工个人激励

2、员工集体激励

3、员工福利计划

4、员工薪酬调整

第九章 员工职业规划与管理

1、职业生理理论

2、员工的职业规划与管理

3、员工职业管理的特殊议题

4、管理人员的选拔与发展

第十章 跨国公司的人力资源管理

1、国际企业人力资源管理的发展概述、跨国公司人力资源管理的模式

2、跨国公司人力资源管理的特点

考试分析

1、考试分析

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