人力资源管理(中级)14104_精讲班 考点串讲班 人力资源管理(中级)_密训押题

1、人力资源管理(中级)-精讲班

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2、人力资源管理(中级)-串讲班

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3、人力资源管理(中级)-单科强化班

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1、人力资源管理概述

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2、人力资源管理的产生与发展

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3、学习人力资源管理的意义和方法

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1、工作分析的内容和方法

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2、职位说明书的编写

3、职位分类的要素和实施流程

4、工作设计

1、人力资源规划概述

2、人力资源需求和供给预测

3、人力资源规划的编制

4、人力资源规划的执行、控制和评价

1、人员招聘的原则和方法

2、求职应聘的技巧

3、人员调配与流动

1、人员素质测评的基本概述

2、人员素质测评特点和原则

3、人员素质测评的主要方法

4、人员素质测评的信度和效度

1、人力资源开发概述

2、人力资源开发的途径

3、人力资源培训体系

4、人员培训的方法

5、人员培训的效果评估

1、工作绩效评估概述

2、工作绩效评估的操作流程及要点

3、工作绩效评估的方法

4、工作绩效评估的控制

1、激励模型与理论

2、奖酬决策的选择

3、薪酬体系的设计

4、全面奖酬管理的实施

1、职业生涯管理概述

2、职业选择与职业生涯规划的发展

3、个人职业生涯规划

4、组织职业生涯管理

1、我国人力资源法规概述

2、中美人力资源法规体系对比

3、我国人力资源法规实施的问题及解决对策

1、员工关系管理概述

2、员工关系的热点

3、员工关系危机

1、社会保障及社会保障制度

2、社会保险

3、职业健康与劳动保护

1、企业人力资源管理诊断概述

2、人力资源管理诊断的程序

3、人力资源管理诊断的方法

4、企业人力资源诊断指标

1、人力资源风险管理相关概念

2、人力资源风险的成因和表现形式

3、人力资源风险管理的原理

4、人力资源风险评估的方法

1、跨国企业人力资源概述

2、跨文化管理与沟通

3、跨国企业人力资源管理的难点突破

1、自考14104人力资源管理(中级)模拟试题6

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2、自考14104人力资源管理(中级)模拟试题7

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3、自考14104人力资源管理(中级)模拟试题8

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4、自考14104人力资源管理(中级)模拟试题1

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5、自考14104人力资源管理(中级)模拟试题9

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14、自考14104人力资源管理(中级)模拟试题5

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