自考生网为考生们整理提供了“2018年4月自考10427项目人力资源与沟通管理历年真题及答案”,更多10427项目人力资源与沟通管理真题内容可点击查看10427项目人力资源与沟通管理真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、项目人力资源管理的特点除突出团队建设、重视成员遣散外,还包括
A.强调简洁高效
B.关注项目生命周期
C.注重人员选聘
D.确定团队人员的比例
2、项目生命周期也称为
A.项目工期
B.项目流程
C.项目范围
D.项目规划
3、项目目标设定时通常采用SMART原则,其中T原则是指
A.可衡量的
B.可达到的
C.具体的,有针对性
D.有时间限度
4、组建项目人力资源系统是属于角色确定过程的
A.准备阶段
B.调查阶段
C.工作分析阶段
D.收尾阶段
5、对于人员配备原则描述不正确的是
A.以实现项目目标为中心
B.必须精简、高效、节约
C.以实现个人目标为中心
D.应合理安排各类人员的比例
6、在选拔项目组成员时需要进行人员的分析,请指出“以豁达和直性为主要性格特点的人”可称为
A.指导型的人
B.社交型的人
C.亲善型的人
D.理智型的人
7、信息收集程序的第一个步骤是
A.测量
B.观察
C.归纳
D.报告
8、下列不属于供应商评估主要考虑要素的是
A.质量
B.成本
C.供应商的组织结构
D.准时交付能力
9、_______通常是组织高层管理者,是项目结果/产品的最终接受人。
A.项目经理
B.技术主管
C.产品经理
D.项目发起人
10、有些团队成员,具有较强的工作能力或一技之长,他们有满腔热情,希望在团队中大显身手,展现自己的能力”指的是团队成员的
A.学习需求
B.物流需求
C.社交需求
D.成就需求
11、“团队的目标、结构和领导方式都不确定”描述的是团队生命周期的
A.震荡期
B.成果期
C.形成期
D.终止期
12、对于案例培训法描述不正确的是
A.可以大胆地尝试解决某个问题,而不需承担风险
B.通过相互交流,可以激发灵感、打开思路,从而完善思维模式
C.不存在唯一的正确答案
D.最大的优点是可以系统地将知识教给员工
13、信息依照系统内上下隶属关系由较低层次成员向较高层次成员传递信息的沟通形式是指
A.上行沟通
B.下行沟通
C.身体语言沟通
D.平行沟通
14、“冲突的一方或双方已经知道了冲突的存在,各方体验到了紧张和焦虑,不得不开始正视冲突的存在,冲突开始出现明朗化”描述的是
A.感觉的冲突
B.显现的冲突
C.知觉的冲突
D.潜在的冲突
15、可以采取回避策略解决项目冲突的情形是
A.当迅速果断的行为极为重要时
B.当问题微不足道或还有更重要的事情迫切需要处理时
C.当利害关系非常明显时
D.当你占上风时
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