自考生网为考生收集整理了“2019年00107现代管理学练习题(5)”
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2019年00107现代管理学练习题(5)
第一章管理与管理学
一、选择题:
1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为。
A、管理B、组织C、战略计划D、激励
2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是。
A、组织B、控制C、领导D、经营
3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:
A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、管理角色
4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行。
A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层第一线管理人员D、以上均是
5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面
的。
A、信息情报方面B、决策方面C、人际关系方面D、业务经营方面
6、对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于。
A、技术技能B、财务技能C、谈判技能D、营销技能
7、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是。
A、工长B、总经理C、领班D、车间主任
8、管理的二重性是指。
A、艺术性与科学性B、基础性与边缘性
C、自然属性与社会属性D、普遍性与重要性
9、中层管理人员的主要工作是。
A、战略管理B、现场管理C、组织协调D、开拓创新
10、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为。
A、人际关系技能B、技术技能C、形成概念的技能D、上述均不是
二、简答题:
1、简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么?
2、管理者扮演的角色有哪些?必须具备哪些技能?
3、怎样理解管理既是一门科学,又是一门艺术的含义?
4、请从管理组织层和管理专业领域两方面给管理人员分类。
5、简述管理学的研究对象和研究方法。
三、论述题:
1、联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。
2、列举并阐述管理人员的角色类型,并列举实例。
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