自考生网为考生们整理提供了“广东2022年1月自考08819企业管理咨询与诊断历年真题及答案”,更多08819企业管理咨询与诊断真题内容可点击查看08819企业管理咨询与诊断真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、企业管理咨询与诊断的第一阶段是( )
A.诊断阶段
B.实施指导阶段
C.预备调查阶段
D.业务洽谈阶段
2、某公司的战略规划书中写到:“经过五年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是:A业务实现销售收入13亿元,净利润1.1亿元;B业务7亿元,净利润5000万元;C业务5亿元,净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的( )
A.竞争战略
B.公司战略
C.项目战略
D.职能战略
3、不设职能结构,由直线指挥人员全权负责指的是( )
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线—职能型组织结构
D.事业部制组织结构
4、问卷调查方法的主要缺点是( )
A.成本高
B.信息的真实性差
C.对问卷设计要求高
D.调查效率低
5、某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况,要求财务总监以财务报表的形式,每月进行汇总分析。以下选项中,对财务报表分析描述正确的是( )
A.根据综合性分析和财务报表分析的结果,对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析
B.是用来评价同行业的经济技术指标
C.是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析,它是综合性分析的进一步延伸和补充
D.是对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统的总括的分析与评价的活动
6、某公司产品目前市场占有率为25%,预计未来3年市场占有率将下降到23%,但仍比最大的竞争对手高5%。该公司应采取的市场竞争战略是( )
A.市场领导者战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场补缺者战略
7、生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和( )
A.环境要素管理
B.投入要素管理
C.生产要素管理
D.人力资源管理
8、下列不属于项目实施进度安排的内容的是( )
A.项目实施阶段
B.项目资金筹措
C.项目实施进度表
D.项目实施费用
9、按咨询人员和企业的关系分,管理咨询可分为( )
A.专项咨询
B.专题咨询
C.外部专家咨询
D.企业自我咨询
E.综合咨询
10、下列属于判断管理问题的标准的有( )
A.纠偏型标准
B.改进型标准
C.创新型标准
D.补缺型标准
E.分析型标准
11、组织变革的方向包括( )
A.人员导向型变革
B.组织导向型变革
C.系统导向型变革
D.体制导向型变革
E.战略导向型变革
12、绩效考核的方法有( )
A.平衡计分卡方法
B.关键绩效指标方法
C.行为锚定等级评定方法
D.关键事件法
E.强制分布法
13、财务报表结构分析主要包括( )
A.资产负债表结构分析
B.利润表结构分析
C.现金流量表结构分析
D.成本管理环境分析
E.收入增长分析
14、企业的营销竞争观念可以总结为( )
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.营销观念
E.社会营销观念
15、企业生产运营管理的主要任务包括( )
A.保证和提高产品质量
B.保证适时、适量地将产品投放市场
C.保证生产现场的安全、文明
D.在使产品价格适中的同时为企业带来利润
E.生产日程计划的安排
16、从可行性研究的角度,市场调查的具体内容包括( )
A.市场竞争调查
B.市场环境调查
C.技术发展调查
D.消费调查
E.产品生命周期调查
17、实施指导阶段
18、机会成本
19、产品组合决策
20、设施选址
21、【简答题】简述管理咨询人员应当具备的素质。
22、【简答题】简述改善现场5S管理咨询的思路。
23、【简答题】简述滚动预算的优点。
24、【简答题】简述项目管理的特点。
25、【论述题】试述项目管理的基本内容。
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