自考考前押题08819企业管理咨询与诊断复习资料(2)由自考生网为考生们整理、提供,自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。
第二章 企业管理咨询与诊断的程序与方法 | |
9.预备调查的基本过程【简答】★★ | 1、和客户企业的领导或主管领导见面;2、参观现场;3、收集必要的资料;4、询问调查;5、资料整理、汇总、分析。 |
10.预备调查中的注意事项【多选、简答】★★ | 1、咨询人员应具备较为全面的知识 |
11.5W1H1C分析法【单选、多选】★★ | 5W分别指的是目的(why),对象(what),地点(where),时间(when)和人员(who),lH指的是方法,即怎么做(how)。 |
12.咨询项目的招投标程序【单选、多选】★ | 咨询项目的招投标过程:招标,投标,开标,评标,中标 |
13.项目建议书【名词解释】★★ | 项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。 |
14.P27-29项目建议书的主要作用是:【简答】★★★ | 项目建议书的主要作用是: |
15.项目建议书的内容【简答】★★ | 1、项目的背景和目的(具有确定基调的作用) |
16.项目建议书编写的要求【简答】★★ | 1、深度合适 |
17.综合调查分析【简答】★★ | 1、建立明确的判断管理问题的标准 |
18.诊断报告的拟定【单选】★ | 诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告 |
19.构思多套方案【简答】★ | 第一种是最理想的方案;第二是最小化的方案;第三种则是两者之间的平衡 |
20.渐进式变革的实施【单选】★ | 企业在进行渐进式变革时,关键是要把握持续改进的原则 |
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