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四、新公共服务理论
(美)珍妮特·v·登哈特、罗伯特·B·登哈特:《新公共服务:服务,而不是掌舵》第一,服务于公民,而不是服务于顾客
第二,追求公共利益
第三,重视公民权胜过重视企业家精神
第四,思考要具有战略性,行动要具有民主性第五,承认责任并不简单
第六,服务,而不是掌舵
第七,重视人,而不只是重视生产率
五、霍桑实验
梅奥:霍桑实验与人际关系学说霍桑实验: 1924~1932
第一阶段:照明实验,1924年11月~1927年4月第二阶段,福利实验,1927年4月~1929年6月第三阶段,访谈实与群体实验,1929年6月~1932年梅奥对于霍桑实验的解释:霍桑效应
(1)工人很可能不完全像机器
(2)工人是对一些激励变量,而不是对光线作出反应,在缺少光亮时也是如此(3)很可能因为有人在观察,工人们不管工作条件多么恶劣,也会尽量提高产量(4)工人常常不是以个人而是以非正式组织成员来做出行动和反应
人际关系学说:《工业文明的人类问题》,19331、工人是“社会人”,是复杂社会系统的成员2、工人的工作态度和士气是影响效率的关键因素3、在正式组织中还存在着非正式组织
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