自考会议运营管理03878复习资料（8）

以下为“自考会议运营管理03878复习资料（8）”由自考生网为考生们整理、提供。更多自考会议运营管理03878复习资料可查看“自考会议运营管理03878复习资料”栏目。

自考会议运营管理教材购买请点击这里》》》

12. 会议附设展览会与商业性展览会的不同：1观众面不同。2组织观众所花功夫不同。3展览主办者收入来源不同。

13. 安排会议附设展览项目注意点：1会议附设展览主要与会议主题保持一致，与会议的主题密切相关，并符合会议的总目标。2最好交由PEO安排操作。

14. PCO的收费方式：1包价式（指帮助运作、管理好一个会议一次性收取一笔费用）。2基本费+参会者人头费。3参会者人头费。4按小时收费。

15. 会议组织者在挑选会议宾馆时需要了解以下情况：1每个会议室的面积。2各个展览场地的平面图。3会议室的布置形式和相应可以安排的与会人数。4可以使用的技术设施、设备。5所有会议场所、设施、设备和服务的价目表。6专业会议服务员工数量及其服务经历。

16. 兼职翻译人员的来源有哪些？1高校中外语老师。2高校其他专业中精通外语的教师。3科研机构中精通外语的科研人员和企业事业单位中精通外语的专业人员。

17. 会议局的特点：1非营利性。2中立性。3以会议客户为中心。

18. 国际社团会议申办的准备：1建立申办机构。2制定申办计划。3编制申办预算。4筹措申办经费。

19. 攻关会议项目的立项应注意？1主题是否具有迫切性。2是否有足够的预算支持会议的开展。3会议进行具有基本的可行性。

20. 会议学术组的工作内容：1确定征文通知书中的全部学术内容。2接收会议论文。3组织审查论文。4编辑、校对和出版论文集。5确定注册通知书中的全部学术内容。6确定会议期间的详细学术日程。7提出会场、设备使用计划。8安排学术参观活动。9确定卫星会中的学术内容。

21. 会议财务预测的主要内容：1会议规模的预测。2会议固定支出的预测。3会议保本人数的预测。4会议收入的预测。5经济环境的预测。

22. 考察活动费用主要包括：1旅费。2住宿费。3餐饮费。4交通费。

23. 会议的可变支出：1餐饮费。2资料印刷费。3邮寄费。4代表用品费用。5同声传译接收器。6付给PCO的费用。

24. 不需要或难以成功举办附设展览的会议？1基础理论学术会议。2哲学、社会科学范畴的理论学术会议。3政治性或宗教性会议。4会议发起者平时与较多相关领域企业没有什么联系。5会议的权威性很低，影响力很小。