自考会议运营管理03878复习资料（5）

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1. 教育/研究机构会议的决策人：1校长、院长、所长等。2行政办公室主任。3教务部长/主任。4系主任。5学术权威。

2. 宗教会议的类型：1年会。2理事会会议和委员会会议。3研修会。4专题研究性会议。

3. 宗教会议的特点：1参会人数往往很多，几百人，甚至成千上万人。2与会者成群结队一同前往。3组织纪律很敏感。4对价格比较敏感。

4. 宗教会议的决策人：1宗教团体首领、副首领。2宗教社团会长。3宗教社团秘书长。

5. 会议演讲人一般由主办者挑选，大型会议由会议程序委员会挑选。挑选主要途径有：1挑选相关行业和专业方面的专家、权威做会议演讲人。2从应征论文中择优选定一些人作为会议演讲人。

6. 会议名卡的形式：1胸卡。2刮卡。3IC卡。

7. 公关活动：1拜访。2宴请。3私下交谈。

8. 为了做好会议成本费用的控制工作，首先要制定会议成本的费用标准。制定成本费用标准的方法主要有分解法、定额法和预算法。

1. 教育研究机构会议的特点：1往往涉及国际交往，一因此国际会议较多。2学术性强。3非常注意公共关系和形象。4举办会议大多是为了获得国际(国内)同行的承认。5半商业化运作。(同时出现在多选)

2. 政府会议的类型：1代表大会。2全体大会。3培训会议。4咨询会。

3. 政府会议的参加对象：1政府官员。2政治活动家。3官方和半官方组织成员。4超国家组织。5政治党派党员。6工会组织。7专家、学者。

4. 政府会议的特点：1会议筹备时间较短。2会议策划过程政治色彩浓厚。3会议目的往往是磋商问题、做决策或传达、贯彻上级指示。4一般不需要社交节目。5公款支付会议费用。6会议特别讲究规格、秩序。

5. 大会演讲时所有专业活动中最重要的内容。

6. 1985年成立的底特律会议局是美国第一个会议局，也可能是世界上第一个会议局。

7. 闭幕宴会如果安排在室外，一半采用冷餐自助方式。

8. 会议的财务管理包括会议财务计划管理、会议日常财务管理和会议财务分析三部分主要内容。

9. 会议预算可以采取多种形式编制，预算列表时常用的一种形式，预算列表可分为几级管理，通常采用两级管理。

10. 会议可变支出是指随着会议代表的数量变化而改变的支出项目。

11. 会议安排的午餐一般都是自助餐形式，通常不安排酒水。

12. 会议组织者一旦决定举办附设展览，就应尽快办理报批手续，使展览合法化。

13. 展览面积在1000平米以上的展览需要由省级主管部门审批，1000一下的由各省市的科级主管部门审批。

14. 发展和巩固与参展商的良好关系始终是会议附设展览后续工作的核心任务。

15. 会议附设展览总结是全部附设展览管理工作中的最后一项工作。

16. 附设展览的评估通常是利用调查表的方式来进行的。

17. 对于小型会议比较好办，会议工作全部结束时进行会议评估就是。

18. 调查问卷时最常用的会议评估的有效办法。