2010年10月02625现代企业管理（一）自考真题及答案

通过自考历年真题练习可以让考生更有把握的面对考试，对题型更加熟悉，从而取得更佳的成绩。以下是自考生网为考生们整理了“2010年10月02625现代企业管理（一）自考真题及答案”。更多02625现代企业管理（一）真题内容可点击查看自考02625现代企业管理（一）历年真题及答案。

注：不同省份、不同专业的自考真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

点击查看：自考历年真题及答案》》

2010年10月高等教育自学考试

现代企业管理（一）试题

课程代码：02625

一、2010年10月02625现代企业管理（一）单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.人类历史上有据可考的管理活动出现在()

A.公元前5000年

B.公元前2500年

C.公元前1000年左右

D.公元前262年

2.最早对经济管理思想进行系统论述的学者是()

A.巴贝奇

B.斯密

C.欧文

D.德鲁克

3.有效管理的关键是()

A.领导重视

B.决策程序科学化

C.利用金钱刺激

D.职工参与

4.古典决策理论又叫做()

A.规范决策理论

B.行为决策理论

C.初始决策理论

D.环境决策理论

5.战略性计划的第一项内容是()

A.远景和使命陈述

B.战略定位

C.战略选择

D.战略实施

6.ERP的核心管理思想是()

A.精准生产的思想

B.同步工程的思想

C.敏捷制造的思想

D.对整个供应链进行有效管理的思想

7.目标管理的提出者是()

A.德鲁克

B.摩立克

C.厄威克

D.伊萨克

8.人员配备是为每个岗位配备适当的人，它首先应该满足()

A.个人的需要

B.社会的需要

C.组织的需要

D.心理的需要

9.坦南鲍姆和施米特提出了领导的()

A.领导方式的连续统一体理论

B.管理方格理论

C.权变理论

D.角色理论

10.控制过程的第一个环节是()

A.确立标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.实施控制

二、2010年10月02625现代企业管理（一）多项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

11.一个人对所管的工作能否做到完全负责，取决于()

A.权限

B.利益

C.学历

D.年龄

E.能力

12.下列属于组织文化的功能的是()

A.自我内聚功能

B.自我改造功能

C.自我调控功能

D.自我认识功能

E.自我延续功能

13.常用的确定性决策方法有()

A.线性规划法

B.量本利分析法

C.决策树法

D.大中取大法

E.小中取大法

14.按照内容的明确性分，计划可被分为()

A.长期计划

B.短期计划

C.具体计划

D.指导计划

E.人事计划

15.核心意识形态包括()

A.企业愿景

B.核心价值观

C.生动逼真的描述

D.核心目标

E.BHAG目标

16.下列属于管理人员能力与态度培训方法有()

A.工作轮换

B.设置助理职务

C.临时任务与彼得原理

D.脱产学习

E.业余学习

17.菲德勒将领导环境具体化为()

A.工作环境

B.心理环境

C.职位权力

D.任务结构

E.上下级关系

18.根据时机、对象和目标的不同，可将控制分为()

A.预先控制

B.最佳控制

C.现场控制

D.程序控制

E.成果控制

19.预算的内容包括()

A.收入预算

B.支出预算

C.现金预算en.Examw.CoM

D.资金支出预算

E.资产负债预算

20.熊彼特认为创新活动包括()

A.生产一种新的产品

B.采用一种新的生产方法

C.开辟一个新的市场

D.掠取或控制原材料和半成品的一种新的源

E.实现一种新的工业组织

三、2010年10月02625现代企业管理（一）判断题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

21.营造一个良好的工作环境属于企业对环境的伦理行为。()

22.企业的核心价值观与企业具体的生产或经营做法在本质上是一回事。()

23.网络计划技术是企业常用来定期修订未来计划的方法。()

24.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。()

25.内部提升可以有效的平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。()

26.领导与管理是一回事。()http://www.Examw.com

27.单向沟通是自上而下的沟通，一般没有反馈。()

28.传统的预算方法是零基预算。()

四、2010年10月02625现代企业管理（一）简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

29.企业管理的过程中有哪些途径可以改善伦理行为。

30.运用头脑风暴法应该注意的原则。

31.企业进行战略选择时可选择的战略类型有哪些？

32.无领导小组讨论方法应用的步骤。

33.波特和劳勒提出的激励模式的主要内容。

五、2010年10月02625现代企业管理（一）案例分析题(本大题共14分)

34.案例

（情形1）我国的永久、飞鸽自行车都是国内外久负盛名的优质产品，但在卢旺达却十分滞销，因为卢旺达是一个山地国家，骑自行车的人经常要扛车步行，我国的永久、飞鸽车重量大，令当地人感到十分不便。日本人瞅准这一空子，在做了详细的市场调查后，专门生产一种用铝合金材料作车身的轻型山地车，抢夺了市场。我国的企业由于只知己不知彼，错过了一个很好的占领市场的机会。

（情形2）20世纪80年代初，我国向某阿拉伯国家出口塑料底鞋，由于忽视了研究当地人的宗教信仰和文字，设计的鞋底的花纹酷似当地文字中“真主”一词，结果被当地政府出动大批军警查禁销毁，造成了很大的经济损失和政治损失。

请结合案例回答以下问题：

1）案例反映了组织与外部环境的关系问题，组织的一般外部环境主要有哪几类？

2）案例中的企业在进行市场拓展时忽视了对什么的研究？如何改善？

以上“2010年10月02625现代企业管理（一）自考真题及答案”由自考生网指导老师收集整理。

点击查看：2010年10月02625现代企业管理（一）自考真题答案

相关推荐：2019年4月自考真题及答案汇总