广东2024年1月自考00797企业组织与环境历年真题及答案

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广东2024年1月自考00797企业组织与环境历年真题及答案

1、下列以追逐经济利益为目的的组织是（ ）

A.学校

B.医院

C.企业

D.政府部门

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2、森林属于下列哪种生产要素？（ ）

A.土地

B.劳动力

C.资本

D.企业家才能

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3、一个国家的经济体系是由三类经济主体组成，这三类经济主体分别是（ ）

A.个人、企业、政府

B.个人、企业、国际组织

C.个人企业、合伙企业、有限公司

D.合伙企业、有限公司、政府

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4、某特型演员因为工作需要，从一家服装企业定制一件特别款式的上衣，则该服装企业生产此款上衣的生产过程是（ ）

A.批量生产

B.流水线生产

C.单件生产

D.单独生产

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5、相对于独资企业和有限公司合伙制企业的优点是（ ）

A.企业比较容易做大

B.设立简单

C.企业经营连续性好

D.企业筹集资金方便，可以满足企业扩张需要

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6、某公司管理层在年度工作会议上决定将下一年度的公司销售业绩提升到3000万元水平，则我们可以说该企业确立了公司的（ ）

A.使命

B.文化

C.利益

D.目标

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7、市场占有率是指（ ）

A.本企业产品的利润与一定市场同类产品的利润总额之比

B.本企业产品的销售量与一定市场同类产品的销售总量之比

C.本企业产品的销售额与一定市场同类产品的销售总额之比

D.本企业产品的新产品数量与一定市场同类产品的新产品总数量之比

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8、企业制定战略目标时，一般遵循的程序是（ ）

A.拟订方案、评价论证、调查研究、目标抉择

B.评价论证、拟订方案、调查研究、目标抉择

C.调查研究、拟订方案、评价论证、目标抉择

D.目标抉择、拟订方案、评价论证、调查研究

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9、下列说法符合制定目标时所应遵循的时限性原则的是（ ）

A.在2020年年底，产品合格率达到98％

B.在未来，顾客满意度要达到99％

C.企业要成为民族的脊梁

D.企业要成为创新的标杆

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10、零基预算的优点是（ ）

A.比较省时省力

B.管理团队可以随意增加预算

C.能够促进更为有效的资源分配

D.管理团队少数人即可确定预算

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11、生产经理要求车间晚上加班2小时。生产经理行使的这种权力属于（ ）

A.个人影响权

B.专长权

C.经济权

D.职权

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12、公司质量部经理李明因出差，便指定小强临时代行其质量部经理职权。质量部经理李明的这种管理行为属于（ ）

A.集权

B.分权

C.授权

D.强权

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13、负责制定公司长期计划的人员一般是公司的（ ）

A.一线管理人员

B.低层管理人员

C.中层管理人员

D.高层管理人员

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14、在进行组织设计时，下列有关管理幅度设计原则说法正确的是（ ）

A.管理幅度越大，则管理层次越多

B.管理幅度越大，则管理层次越少

C.管理幅度越小，则管理层次越少

D.管理幅度与管理层次之间没有关系

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15、为配合公司的新产品开发战略需要，公司人力资源部收集到了多份求职者的资料，并将这些资料转交给研发部门经理，由研发部门经理进行面试和决定人员的录用。则人力资源部行使的职权是（ ）

A.决策权

B.共同决定权

C.建议权

D.强制协商权

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