山东2015年4月自考03877会展项目管理历年真题及答案

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山东2015年4月自考03877会展项目管理历年真题及答案

1、会展项目的可行性分析可以分为三个阶段， _________ 阶段通常是对几个投资机会或项目设想进行鉴定，以确定投资建议和投资方向。

A.机会研究

B.初步可行性分析

C.详细可行性分析

D.技术可行性分析

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2、下列哪一种方法是项目可行性分析方法?

A.净现值分析法

B.参数模型分析法

C.故障树分析法

D.因果分析法

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3、1991年，_________正式成立，是我国唯一的跨行业的全国性的非盈利的项目管理专业组织。

A.项目管理学术组织

B.中国项目管理研究会

C.项目管理学会

D.项目管理培训网

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4、_________是项目组织的核心，直接对会展项目进行控制，直接负责项目的组织、计划、协调及实施的全过程，以保证项目目标的成功实现

A.部门主管

B.公司总经理

C.部门主管

D.项目经理

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5、_________ 是项目沟通中传递项目信息使用最多的方式，任何项目管理人员都应当了解、熟悉和掌握的最基本的方法。

A.项目会议

B.网络沟通

C.项目报告

D.个人交谈

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6、_________是根据所选定的公展项目主题，确定会展项目所要完成的目标，并制订为实现这些目标的进度计划和预算安排。

A.会展项目实施

B.会展项目计划

C.会展项目成本预算

D.会展项目范图管理

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7、在会展项目采购中，具有公平竞争，给一切符合条件的供应商平等机会；采购方挑选供应商范围比较广；价格竞争激烈；但是工作最大，审查资质周期长特点的招标采购方式是

A.公开招标

B.邀请招标

C.选择性招标

D.谈判招标

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8、对会展项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动属于

A.会展项目财务管理

B.会展项目质量管理

C.会展项目计划管理

D.会展项目范围管理

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9、会展项目成功最关键的因素是

A.目标和工作范围明确

B.会展项目实施组织

C.会展项目的招投标管理

D.会展供应商的管理

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10、将整个项目分解成相互独立、相互影响和相互联系的活动，在国外的项目管理中人们将这项工作结果称为

A.工作分解结构

B.工作分解

C.项目分解

D.工作解析

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11、通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个会展项目的总成本的是

A.总分预算估算法

B.自下而上估算法

C.参数模型估算法

D.自上而下估算法

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12、表示已完成工作量与计划工作量之间差异的是

A.成本偏差

B.成本绩效指数

C.进度绩效指数

D.进度偏差

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13、为完成会展项目各项任务，根据会展项目的资源要求，以及市场上的资源信息，对会展项目所需成本进行估计的是

A.会展项目成本预算

B.会展项目成本估算

C.会展项目进度控制

D.会展项目进度计划

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14、公展项目团队为了实施项目所购买的各种原材料和材料的成本是

A.设备成本

B.材料成本

C.人工成本

D.分包成本

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15、双代号网络的基本要素不包括

A.箭线

B.节点

C.线路

D.符号

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