07297旅客运输自考资料：铁路客运站工作组织

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铁路客运站工作组织

一铁路客运站工作组织

1客运站的生产管理2客运站的技术管理3客车整备所的技术作业过程

二客运站的生产管理1售票处工作组织2旅客乘降工作组织3客运服务工作4行包运输工作组织

三客运站技术作业过程的内容

1车站的技术生产特征；2车场、线路和站台的专门化；3确定旅客列车的技术作业过程

及时间标准；4调车工作组织；5制定行车工作计划；6计算行车工作指标。

四客运站车场及线路的专门化

方法：1按运行方向专门化：一个车场专门接上行列车，另一车场专门接下行列车，以减少进路交叉；

2按邻接铁路线专门化：即同一邻接铁路线到发的列车固定于同一车场不区分上下行；

3按列车种类专门化：即一个车场专门接发直通列车（或直通和管内列车），另一个车场专门接发管内和市郊列车（或市郊列车）。

五客车整备所的主要作业1清除泥垢及技术检查；

2车底改编；

3车底外部及内部清扫、洗刷、修理、上燃料、上水等；

4有关乘务组接收车列，车底等待送往旅客站。

六客车整备所的作业方式

1定位作业方式特点：除改编作业外，一直停在同一条整备线上进行作业。

优点：调车作业少；平行作业较多；整备时间短。

缺点：作业干扰大；设备需要量大。

2定位作业方式特点：分别在到发场进行客车整备，在整备场进行库整备。

优点：作业干扰少；设备使用效率高。

缺点：调车作业多；整备时间长。

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