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第三节 企业管理理论与实践的产生与发展
一.古典管理理论阶段(20世纪初到30年代) (一) 泰罗的科学管理理论 被誉为“科学管理之父”,其代表作:《科学管理原理》 (二) 法约尔的管理过程理论
被誉为“管理过程之父”,其代表作:《工业管理和一般管理》 5大职能和14条管理原则 (三) 韦伯的管理组织理论
被誉为“组织理论之父”,其代表作:《社会和经济理论》
二.行为科学理论及管理理论丛林阶段(20世纪30年代到60年代)
行为科学理论阶段:马斯洛的需求层次理论; 赫茨伯格的双因素理论; 麦克利兰的激励需求理论; 麦格雷戈的“X理论-Y理论”
二战后的40年代到60年代:巴纳德-社会系统学派 ; 西蒙-决策学派 ; 德鲁克-经验(案例)学派;
80年代初发展为11大不同学派,孔茨称其为“管理理论丛林”。 费根堡姆-全面质量管理(TQM)“始于顾客,终于顾客”
三.以战略管理,文化管理为主的阶段(20世纪60年代中后期到80年代初)
20世纪60年代末70年代初: 安索夫 《公司战略》开了战略规划的先河
迈克尔波特 《竞争战略》和《竞争优势》将战略管理的理论推向了高峰
20世纪60-70年代: 松下幸之助 创立了以“全面质量管理”为核心的日本经营模式。
四.企业再造理论和实践的兴起(20世纪80年代后期到90年代初期) 迈克尔哈默与詹姆斯钱皮-企业再造理论的最终构架完成。《再造企业—管理革命的宣言书》 五.全球化和网络时代的企业管理(20世纪90年代后期)
彼得圣吉 《第五项修炼》 阿里德赫斯 《长寿公司》 罗勃特奥伯莱与保罗科恩 《管理的智慧》 史蒂文L戈德曼+罗杰N内格尔+肯尼斯普瑞斯 《灵捷竞争者与虚拟组织》
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