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19、MRP输入:①主生产计划 ② 产品结构与物料清单 ③库存信息
输出:①发出经计划的订单 ②采购单 ③生产批量工作单 ④重新计划通知
20、外包:指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式
21、业务外包的起因:① 分担风险 ②使用企业不拥有的资源 ③降低和控制成本,节约资本资金
供应商考核分类:质量考核、供应考核、经济考核、支持与服务考核
23、供应商分类:伙伴型、优先型、重点型、普通型供应商
24、库存ABC原理是:根据“关键的少数、次要的多数”这一技术经济规律,在对各种因素进行统计分类的基础上,找出问题的主要矛盾,从而将管理资源集中在重要的少数进行有重点的控制和管理。
25、仓储业务作业:是指从商品入库到商品发送的整个仓储作业过程。包括入库流程、出库流程和库房管理等内容。
24、仓储业务作业过程:商品验收入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、待废商品处理、退货处理、账务处理、安全维护、商品出库作业、资料保管等。
25、自动化立体仓库的优越性1、提高空间利用率; 2、便于形成先进的物流系统,提高企业生产管理水平; 3、加快货物的存取节奏,减轻劳动强度,提高生产效率;4、减少库存资金积压;5、现代化企业的标志
26、自动化立体仓库的组成:高层货架、传输设备、存储设备、堆垛机、控制系统、通讯系统、计算管理监控系统
27、仓储就是利用仓库存放、储存物品的行为。
28、企业自营仓储优点 1.可以根据企业特点加强仓储管理2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施3.长期仓储时成本低4.可以为企业树立良好形象。缺点 1.存在位置和结构的局限性2.企业的部分资金被长期占用
29、营业仓储优点 1. 有利于企业有效利用资源2. 有利于企业扩大市场3. 有利于企业进行新市场的测试4. 有利于企业降低运输成本 缺点 对物流活动失去直接控制
30、仓储管理的任务:1.物资存储2.流通调控3.数量管理4.质量管理5.交易中介6.流通加工7.配送8.配载
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