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自考10426团队管理模拟试题1

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]( )的经营方式风险最大。
    • A.多元化经营

    • B.市场开发

    • C.产品开发

    • D.市场渗透

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  • 2、[单选题]( )是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。
    • A.团队头脑风暴法

    • B.SWOT法

    • C.六顶帽子法

    • D.思维导图法

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  • 3、[单选题]( )不是由授权带来的好处。
    • A.团队满怀信心,知道如何去做

    • B.团队成员不愿意参与其他成员的工作

    • C.团队具有强烈的主人翁责任感

    • D.团队能够按时完成任务

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  • 4、[单选题]( )可能是处理团队之间紧张关系的最好方法。
    • A.人员调换

    • B.交流并发展信任

    • C.培养技能

    • D.互换资源

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  • 5、[单选题]( )属于定性的绩效测量方法。
    • A.服务客户的时间

    • B.顺序满意度调查

    • C.预算和实际数据的比较

    • D.员工接听客户电话的时间

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  • 6、[单选题]“成果”是绩效评估的标准之一,关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是( )。
    • A.各个团队之间的工作是如何协调一致的

    • B.组织的目标达成程度如何

    • C.有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估

    • D.新的产品或服务是否符合用户的标准

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  • 7、[单选题]“第十个五年计划”属于一项典型的( )计划。
    • A.短期

    • B.中期

    • C.长期

    • D.专项

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  • 8、[单选题]“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指( )。
    • A.制订目标前的计划

    • B.制订目标时的方法

    • C.制订目标时的技巧

    • D.制订目标前一定要做好充分的准备

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  • 9、[单选题]“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于
    组织部门中( )的基本职责。
    • A.行政部门

    • B.财务部门

    • C.市场部门

    • D.推广部门

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  • 10、[单选题]“领导者要公正,要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的( )的方法。
    • A.开诚布公

    • B.勇敢承认错误和过失

    • C.给予反馈和赞扬

    • D.客观并一视同仁

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  • 11、[单选题]“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是( )角度。
    • A.财务

    • B.员工

    • C.客户

    • D.内部流程

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  • 12、[单选题]“他们在既没有食物也没有钱去买食物时认识到了基本需求的重要性”,这种基本需求是指( )的需求。
    • A.安全

    • B.归属感

    • C.生理

    • D.精神

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  • 13、[单选题]“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是( )。
    • A.允许、鼓励团队成员提问题

    • B.鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责

    • C.支持只需要来自领导

    • D.对团队成员给予认可和奖励

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