[阅读理解]

【题干】某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，下属7家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大，相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多，一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”，因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者;另一方面，相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。

【题目】在上述案例中，员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的，下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B组织宣传考核方案的内容、目的和要求，并对考评人员进行培训
C管理所有的考核资料档案
D进行绩效考核方案实施的监控

1、[填空题]绩效管理流程的第一环节是_______。

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2、[填空题]绩效评估方法的三大类型包括_______、_______和_______。

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3、[填空题]通常作为绩效等级评估技术的一种补充方法是_______。

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4、[阅读理解]一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是()
A由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会
B成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传。

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5、[阅读理解]上述案例的问题要想解决可以考虑进行试点的改革，真正改变企业目前的绩效管理现状，下面对于试点的选择，说法正确的是()
A该单位的结构不具有代表性
B高层领导对于试点的工作不予理睬
C选择单位的规模一定要大
D该单位因为有其他单位与众不同的地方

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