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自考12000薪酬管理与绩效考核(二)模拟试题4

试卷简介
该试卷共包含51道试题,试题类型如下:
单选题 多选题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]根据所记录的特殊事件来讨论工作绩效(   )
    • A.交替排序法

    • B.关键事件法

    • C.强制分布法

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  • 2、[单选题]关键事件法的缺点是无法为考评者提供客观依据(   )
    • A.不能贯穿考评期的始终

    • B.不能做定量分析

    • C.不能了解下属

    • D.如何消除不良绩效

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  • 3、[单选题]绩效考核一般不作为(   )的重要依据
    • A.工资

    • B.职务

    • C.奖金

    • D.基本工资

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  • 4、[单选题]提前确定准备按照的比例,应该采用什么绩效评价方法。( )
    • A.交替排序法

    • B.行为锚定法

    • C.强制分布法

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  • 5、[单选题]在确定权重的方法中,将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出权重的设计方法是指下列哪一项(  )
    • A.经验判断法

    • B.按照重要性排序法

    • C.对偶比较法

    • D.三维确定法

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  • 6、[单选题]哪一个不是绩效考评指标选择的方法( )
    • A.个案研究法

    • B.问卷调查法

    • C.头脑风暴法

    • D.经验总结法

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  • 7、[单选题]绩效指标的来源不包括哪个( )
    • A.企业战略规划与年度经营计划

    • B.绩效沟通与改进

    • C.部门职责与工作分析

    • D.员工的目标

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  • 8、[单选题]在确定权重的原则中,需要将客观情况与考核主观意图结合考虑来确定考核权重的原则是( )
    • A.以战略目标和经营重点为导向的原则

    • B.系统优化原则

    • C.所有绩效指标的权重之和为100%

    • D.考核者的主观意图与客观情况相结合原则

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  • 9、[单选题]在绩效考评指标选择的方法中,由众多专家通过总结经验,提炼出规律性东西的一种研究方法是指下列哪一项(   )
    • A.工作分析法

    • B.个案研究法

    • C.经验总结法

    • D.专题访谈法

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  • 10、[单选题]在绩效考核指标的类型中,关注工作的执行,适用于考核那些可以通过单一方法或程序化的方式实现高绩效的岗位的指标类型是(  )
    • A.特征指标

    • B.行为指标

    • C.结果指标

    • D.硬指标

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  • 11、[单选题]在绩效考核指标的分类中,根据绩效指标的性质来分,不包括下列那一项(  )
    • A.特征指标

    • B.行为指标

    • C.工作态度考核指标

    • D.结果指标

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  • 12、[单选题]绩效管理的基本流程有四个阶段,其中第一个阶段是(  )
    • A.绩效计划阶段

    • B.绩效实施阶段

    • C.绩效评价阶段

    • D.绩效反馈阶段

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  • 13、[单选题]对绩效的界定有三种观点,下列哪项是错误的(  )
    • A.绩效是结果

    • B.绩效是行为

    • C.高绩效与员工素质的关系

    • D.绩效是过程

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  • 14、[单选题]在付薪的方式中,根据工作所要求的责任、工作量、工作环境等因素来确定员工的薪酬是指下列哪种付薪方式(   )
    • A.基于市场的付薪方式

    • B.基于能力的付薪方式

    • C.基于岗位责任的付薪方式

    • D.绩效的付薪方式

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  • 15、[单选题]对员工的激励要遵循一些原则,激励手段应以个体为中心,但不能忽视群体的影响,是指下列哪项原则(   )
    • A.激励要因人而异

    • B.把握好个体与群体的关系

    • C.发现和利用差异

    • D.激励方案的可变性

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  • 16、[单选题]在进行晋升员工的遴选时,将各种不同的预测方法结合在一起形成的一种新型评价方法是指( )
    • A.上级评定法

    • B.评价中心法

    • C.两两比较法

    • D.自我推荐法

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  • 17、[单选题]在绩效改进方法中,有一种方法叫做六西格玛管理,该方法包含了五个步骤,简称为DMAIC,其中M是指(  )
    • A.定义

    • B.测量

    • C.分析

    • D.改进

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