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自考12000薪酬管理与绩效考核(二)模拟试题2

试卷简介
该试卷共包含30道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]目标管理法的首要步骤是( )。
    • A.制定组织规划目标

    • B.分析回顾目标

    • C.实施控制

    • D.制定战略目标

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  • 2、[单选题]某企业在绩效考评中存在不客观的现象,主管说了算,员工没有发言权。对此,应加强建立( )。
    • A.监督系统

    • B.控制系统

    • C.评审系统

    • D.申诉系统

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  • 3、[单选题]主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为( )。
    • A.绩效计划面谈

    • B.绩效指导面谈

    • C.绩效考评面谈

    • D.绩效总结面谈

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  • 4、[单选题]关于绩效考评成对比较法表述正确的是( )。
    • A.如果员工数量较多则省时省力

    • B.在涉及人员范围较大的情况下比较适用

    • C.使用该方法可以发现员丁哪些方面出色或不足

    • D.根据某种考评要素如工厂作质量,一一比较得出最终排序结果

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  • 5、[单选题]绩效考评中加权选择量表法的主要缺陷是( )。
    • A.适用范围较小

    • B.打分容易出错

    • C.核算相当复杂

    • D.反馈比较困难

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  • 6、[单选题]()应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施
    • A.绩效管理程序设计

    • B.绩效管理制度设计

    • C.绩效管理方法设计

    • D.绩效考评标准设计

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  • 7、[单选题]容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为()
    • A.上级考评

    • B.同级考评

    • C.下级考评

    • D.自我考评

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  • 8、[单选题]企业组织的绩效开发的目的是()
    • A.改善组织的环境

    • B.提高组织的知名度

    • C.提高组织效率和经济效益

    • D.提高组织员工的素质

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  • 9、[单选题]适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()
    • A.单向劝导式面谈

    • B.综合式绩效面谈

    • C.双向倾听式面谈

    • D.解决问题式面谈

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  • 10、[单选题]以下关于绩效标准的说法错误的是()
    • A.适用于管理岗位的员工

    • B.要规定完成目标的先后顺序

    • C.有时间空间、数量质量的约束

    • D.采用的指标要具体、合理、明确

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  • 11、[单选题]下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是()
    • A.成绩记录法

    • B.绩效标准法

    • C.直接指标法

    • D.360度考评法

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  • 12、[多选题]绩效管理的总流程主要是()阶段。
    • A.准备

    • B.试行

    • C.考评

    • D.总结

    • E.应用开发

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