A.制定组织规划目标
B.分析回顾目标
C.实施控制
D.制定战略目标
A.监督系统
B.控制系统
C.评审系统
D.申诉系统
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
A.如果员工数量较多则省时省力
B.在涉及人员范围较大的情况下比较适用
C.使用该方法可以发现员丁哪些方面出色或不足
D.根据某种考评要素如工厂作质量,一一比较得出最终排序结果
A.适用范围较小
B.打分容易出错
C.核算相当复杂
D.反馈比较困难
A.绩效管理程序设计
B.绩效管理制度设计
C.绩效管理方法设计
D.绩效考评标准设计
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
A.改善组织的环境
B.提高组织的知名度
C.提高组织效率和经济效益
D.提高组织员工的素质
A.单向劝导式面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式面谈
D.解决问题式面谈
A.适用于管理岗位的员工
B.要规定完成目标的先后顺序
C.有时间空间、数量质量的约束
D.采用的指标要具体、合理、明确
A.成绩记录法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.360度考评法
A.准备
B.试行
C.考评
D.总结
E.应用开发
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