A.绩效结果和薪酬等其他人类资源管理制度脱节
B.对绩效管理的实施缺乏整体规划
C.战略目标不明确
D.重改进轻惩罚
A.注重财务指标转向财务与非财务指标相结合
B.指标从简单向综合发展
C.关注企业内部转变为内外兼顾
D.由侧重全面绩效管理转变为侧重绩效评价
A.明确绩效管理的核心目的——提升员工能力
B.绩效管理不仅仅是人力资源部的事,应明确各级管理者在其中担任的角色
C.绩效管理不一定需要从组织的战略出发
D.绩效管理过程须坚持持续的双向沟通
A.创新学习能力
B.内部运作效率
C.顾客的满意度
D.财务表现
A.能及时获得个人活动信息
B.员工成就感强
C.有助于帮助和指导员工
D.容易导致短期效益
A.绩效是结果
B.绩效是行为
C.绩效是过去的成绩
D.绩效强调员工素质
A.下级
B.自我
C.上级
D.同事
A.配对比较法
B.行为锚定法
C.目标管理法
A.强制分布法
B.行为锚定法
C.交替排序法
A.强制分布法
B.关键事件法
C.交替排序法
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