[主观题] 背景资料:
ZM公司是一家成长迅速。技术领先。效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用，企业的决策受到人力资源管理的影响越来越多。因此，企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中，成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去，要站在决策层的高度，用战略引导决策层，同他们一起研究如何达成公司战略，告诉决策层各部门负工应该做什么，怎么做，做到什么程度，然后将其转变为考核指标，从而用绩效引导员工行为。
问题:(1)简述战略性人力资源管理的特点。
(2)结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。

1、[单选题]下列选项中，对职业生涯含义理解正确的是（ ）

• A、职业生涯是个体的职业经历
• B、职业生涯是群体的职业经历
• C、职业生涯是组织的职业经历
• D、职业生涯是社会的职业经历

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2、[多选题]招募信息分为内部信息和外部信息，下列选项属于内部信息的有（ ）

• A、组织目标
• B、外部机遇
• C、现有职位
• D、组织规划
• E、市场需求

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3、[多选题]下列选项中，属于绩效考核中常见的误区有（ ）

• A、拟己效应
• B、情感效应
• C、从众效应
• D、鲍鱼效应
• E、个性效应

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4、[主观题]【简答题】简述工作设计影响因素中行为因素的内容。

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5、[主观题]【案例分析题】新员工培训中存在的问题
某高校学生在暑期社会实践中，专题调研民营企业新员工入职培训情况。具体调研的三家公司对新员工培训的情况如下:
公司1:该公司为快递公司，对新招聘30名快递员进行了为期1天的培训，培训讲师是公司的老员工，培训内容主要集中在安全知识和快递业务方面，并用半天时间安排新员工自学员工手册。他们主要讲了一些基本知识，对客户需求和相关纠纷处理基本没有涉及。
公司2:该公司为电子有限公司，对新招聘60名操作工进行了1天的培训，培训讲师是车间主任，培训内容主要是安全生产方面的规定和注意事项，对产品质量管理、绩效评价等其它内容没有涉及。
公司3:该公司为房屋租赁公司，近期新招聘了10名业务经纪人，培训时间半天。培训讲师是一名有3年工作经验的业务经纪人，培训内容主要是绩效考核和业绩提成方面的相关规定。对房源开发、目标群体确定等业务内容涉及很少.
问题:(1〉简述新员工培训的意义。
(2）结合案例，分析上述公司新员工培训存在的共性问题。

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