第一章 导言：打开一扇新知的窗
1、导言：打开一扇新知的窗
免费第二章 资源市场与市场机制
1、2.1 资源稀缺性及配置机制
2、2.2 市场的功效
3、2.3 需求、供给与均衡
4、2.4 市场失灵
第三章 消费与生产
1、3.1 消费者决策
2、3.2 生产者决策
3、3.3 竞争与垄断
4、3.4 生产、消费与经济增长
第四章 全球化背景下的经济与市场
1、4.1 经济全球化及其影响
2、4.2 贸易改变世界
3、4.3 跨国公司与生产国际化
4、4.4 新的消费与新的市场
第五章 现代社会与管理
1、5.1 管理的立足点：现代社会中的机构化趋势
2、5.2 管理：机构生存与发展的基本条件
第六章 管理的环境及其影响
1、6.1 管理环境的概念
2、6.2 管理环境的层次与主要要素
3、6.3 管理环境对管理的影响
4、6.4 管理环境分析
第七章 管理职能与管理系统
1、7.1 管理职能与管理系统
2、7.2 管理职能与管理者
3、7.3 管理者：类型划分与技能结构
第八章 企业战略
1、8.1 实践中的问题及背景
2、8.2 企业战略的概念
3、8.3 管理行动：从竞争战略到价值战略
第九章 组织
1、9.1 组织的基本概念
2、9.2 组织设计
3、9.3 组织文化
第十章 人力资源管理
1、10.1 人力资源管理概述
2、10.2 企业的人力资源管理活动
3、10.3 人力资源管理面临的挑战和变革
第十一章 商机把握与产品创新
1、11.1 商机魔方：“旋准”市场的切入点
2、11.2 营销的基点：客户需求的满足和创造
3、11.3 营销管理行为：基于需求的管理
4、11.4 商机分析：选择未来
5、11.5 打开产品创新大门
第十二章 市场营销的制胜谋略
1、12.1 营销亮剑：营销组合与客户关系管理
2、12.2 提供客户解决问题方案—决策产品
3、12.3 实现客户购买力与企业盈利力的平衡—合理定价
4、12.4 保障客户与产品的接触—决胜渠道
5、12.5 引导客户的购买与消费—定制促销
第十三章 财务分析
1、13.1 财务分析概述
2、13.2 比率分析方法
3、13.3 趋势分析与结构比率分析
4、13.4 财务分析的局限和陷阱
第十四章 运作管理
1、14.1 运作管理的基本概念
2、14.2 构建运作系统
3、14.3 计划于控制运作系统
第十五章 运作管理的基本策略
1、15.1 竞争力与运作战略
2、15.2 质量管理
3、15.3 准时化生产
4、15.5 新兴制造技术
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经济管理基础通论 徐康宁、李东 科技出版社 2009
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第1章 第一章 导言：打开一扇新知的窗
1、导言：打开一扇新知的窗
免费第2章 第二章 资源市场与市场机制
1、2.1 资源稀缺性及配置机制
2、2.2 市场的功效
3、2.3 需求、供给与均衡
4、2.4 市场失灵
第3章 第三章 消费与生产
1、3.1 消费者决策
2、3.2 生产者决策
3、3.3 竞争与垄断
4、3.4 生产、消费与经济增长
第4章 第四章 全球化背景下的经济与市场
1、4.1 经济全球化及其影响
2、4.2 贸易改变世界
3、4.3 跨国公司与生产国际化
4、4.4 新的消费与新的市场
第5章 第五章 现代社会与管理
1、5.1 管理的立足点：现代社会中的机构化趋势
2、5.2 管理：机构生存与发展的基本条件
第6章 第六章 管理的环境及其影响
1、6.1 管理环境的概念
2、6.2 管理环境的层次与主要要素
3、6.3 管理环境对管理的影响
4、6.4 管理环境分析
第7章 第七章 管理职能与管理系统
1、7.1 管理职能与管理系统
2、7.2 管理职能与管理者
3、7.3 管理者：类型划分与技能结构
第8章 第八章 企业战略
1、8.1 实践中的问题及背景
2、8.2 企业战略的概念
3、8.3 管理行动：从竞争战略到价值战略
第9章 第九章 组织
1、9.1 组织的基本概念
2、9.2 组织设计
3、9.3 组织文化
第10章 第十章 人力资源管理
1、10.1 人力资源管理概述
2、10.2 企业的人力资源管理活动
3、10.3 人力资源管理面临的挑战和变革
第11章 第十一章 商机把握与产品创新
1、11.1 商机魔方：“旋准”市场的切入点
2、11.2 营销的基点：客户需求的满足和创造
3、11.3 营销管理行为：基于需求的管理
4、11.4 商机分析：选择未来
5、11.5 打开产品创新大门
第12章 第十二章 市场营销的制胜谋略
1、12.1 营销亮剑：营销组合与客户关系管理
2、12.2 提供客户解决问题方案—决策产品
3、12.3 实现客户购买力与企业盈利力的平衡—合理定价
4、12.4 保障客户与产品的接触—决胜渠道
5、12.5 引导客户的购买与消费—定制促销
第13章 第十三章 财务分析
1、13.1 财务分析概述
2、13.2 比率分析方法
3、13.3 趋势分析与结构比率分析
4、13.4 财务分析的局限和陷阱
第14章 第十四章 运作管理
1、14.1 运作管理的基本概念
2、14.2 构建运作系统
3、14.3 计划于控制运作系统
第15章 第十五章 运作管理的基本策略
1、15.1 竞争力与运作战略
2、15.2 质量管理
3、15.3 准时化生产
4、15.5 新兴制造技术
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1、四川2020年8月自考02204经济管理
2020年 去做题2、四川2019年4月自考02204经济管理
2019年 去做题3、四川2018年4月自考02204经济管理
2018年 去做题4、四川2018年1月自考02204经济管理
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2017年 去做题6、四川2017年1月自考02204经济管理
2017年 去做题7、四川2016年4月自考02204经济管理
2016年 去做题8、2016年4月自考02204经济管理
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2016年 去做题10、四川2015年1月自考02204经济管理
2015年 去做题11、2014年4月自考02204经济管理
2014年 去做题12、四川2014年4月自考02204经济管理
2014年 去做题13、四川2014年1月自考02204经济管理
2014年 去做题14、四川2013年1月自考02204经济管理
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2012年 去做题17、四川2012年1月自考02204经济管理
2012年 去做题18、2012年10月自考02204经济管理
2012年 去做题19、四川2011年1月自考02204经济管理
2011年 去做题20、四川2011年4月自考02204经济管理
2011年 去做题21、四川2010年4月自考02204经济管理
2010年 去做题22、2009年4月自考02204经济管理
2009年 去做题23、2008年4月自考02204经济管理
2008年 去做题24、自考02204经济管理模拟试题2
去做题25、自考02204经济管理模拟试题3
去做题26、自考02204经济管理模拟试题4
去做题27、自考02204经济管理模拟试题5
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