A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.全部管理者
A.孔茨
B.法约尔
C.韦伯
D.泰罗
A.前惯例层次
B.惯例层次
C.后惯例层次
D.原则层次
A.高质量的
B.完全的
C.及时的
D.详细的
A.瘦狗型
B.明星型
C.金牛型
D.幼童型
A.改进生产线
B.外包生产
C.新建生产线
D.不采取措施
A.合资经营
B.后向一体化
C.前向一体化
D.横向一体化
A.差异化战略
B.集中化战略
C.分散化战略
D.成本领先战略
A.最长的路线
B.最短的路线
C.普通的路线
D.等长的路线
A.管理幅度加大
B.管理幅度变小
C.管理幅度不变
D.管理幅度为零
A.作业流程重组
B.权力关系改变
C.工作态度改变
D.协调机制变革
A.组织冲突是不可避免的
B.应当反对组织冲突
C.组织冲突都具有破坏性
D.组织冲突是可避免的
A.指挥作用
B.协调作用
C.监督作用
D.激励作用
A.拥有下属或追随者(教材P190 领导者的要素)
B.通过影响下属来达到组织的目标
C.具有法定的权力(教材P190 领导权力的来源)
D.可以激励下属员工(教材P190 领导者的作用)
A.权力需要
B.成就需要
C.安全需要
D.社交需要
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