2022年4月自考12000薪酬管理与绩效考核(二)模拟试题及答案1

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注：不同省份、不同专业的自考模拟试题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

2022年4月自考12000薪酬管理与绩效考核(二)模拟试题及答案1

1、【简答题】绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么？

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2、【简答题】谈谈绩效管理工具和技术的发展和演变。

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3、()不属于员工绩效的性质和特点。

A.多因性

B.多维性

C.多重性

D.动态性

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4、有效的绩效反馈应达到的要求是()

A.具有针对性

B.具有真实性

C.具有及时性

D.具有主动性

E.具有能动性

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5、采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到()。

A.目标是可量化可测量的

B.个人目标依据相应的部门目标

C.由管理者为员工制定个人目标

D.设立的目标应长期与短期并存

E.目标的数量不宜过多，应有针对性

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6、分析工作绩效的差距的具体方法有()

A.希各位比较法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.纵向比较法

E.横向比较法

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7、员工绩效改进流程一共分为五步，其中第一步是(　 )

A.绩效诊断与分析

B.选择和实施绩效改进方案

C.选择合适的绩效改进方法

D.制定绩效改进计划

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8、按考核性质划分，绩效考核可分为( 　 )

A.上级考核和下级考核

B.口头考核书面考核

C.定期考核和不定期考核

D.定性考核和定量考核

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9、下列哪项不属于绩效信息收集的方法( 　 )

A.观察法

B.工作日志法

C.他人反馈法

D.小组讨论法

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10、在绩效考评指标的选择的方法中，从不同员工的职业生涯和执业活动调查入手，依次分析员工的职位、任务、要素的全过程，并由此确定工作的性质要求和任职条件的方法是(　 )

A.专题访谈法

B.问卷调查法

C.个案研究法

D.工作分析法

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11、在分析员工的绩效结果后，将员工的个人目标与企业目标相结合，使员工和企业取得双赢，这是考评结果应用的()原则

A.统筹兼顾，综合运用人事决策提供科学依据

B.以人为本，促进员工的职业发展

C.将员工个体和组织紧密连起来，促进员工与企业共同成长和发展

D.及时反馈，及时调整

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12、从主管的角度来讲，为了对绩效计划进行有效地跟进和辅导，为了总结绩效管理实施过程中的经验和教训，也为了()，主管人员需要通过多种方式收集和记录员工绩效实现过程中的信息。

A.给绩效考评工作、绩效反馈工作提供详细的参考信息

B.总结绩效实现过程中的经验和教训

C.对绩效计划的实施过程进行自我督促检查和自我管理提升

D.在绩效沟通中获到主管的指导和帮助

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13、【简答题】绩效评估指标设计的基本步骤。

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14、在考核中，将员工的从“1”的顺序一直拍到最后，这样的方法是()

A.排序法

B.强制分布法

C.量表法

D.关键指标法

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15、沟通方式包括两种种：_______和_______。

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