自考生网为考生们整理提供了“2022年4月自考08819企业管理咨询与诊断模拟试题及答案1”,更多08819企业管理咨询与诊断模拟试题内容可点击查看08819企业管理咨询与诊断模拟试题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考模拟试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、企业战略诊断报告应该包括哪些主要内容?()
A.企业的基本情况
B.项目的基本情况
C.企业的使命
D.解决问题的建议
E.现行企业战略存在的主要问题及原因
2、供应链管理是对在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理。( )
A.人力
B.资金
C.商品
D.信息
E.项目
3、企业管理咨询与诊断的特点有( )
A.科学性
B.有效性
C.独立性
D.创新性
E.建议性
4、生产运营管理咨询的特点包括( )
A.现场性
B.系统性
C.理论性
D.灵活性
E.合作性
5、一般情况下,项目交付生产和使用必须符合的标准有( )
A.必要的生活设施,已经按设计要求建成
B.生产准备工作能适应投产的需要
C.生产性项目的辅助性公用设施,己按设计要求完工,能满足生产使用
D.主要工艺设备配套设施经联动负荷试车合格,形成生产能力,能够生产出设计文件所规定的产品
E.环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已经按计划要求与主体工程同时建成使用
6、企业生产运营管理
7、把待研究的事件和一个已知的基准进行比较得出判断结果的方法是( )
A.相关分析法
B.对比分析法
C.趋势分析法
D.比例分析法
8、下列有关全面预算管理的描述,正确的有( )
A.预算是用货币表示的工作计划
B.是实现本预算期经营目标必须要做的工作
C.预算不是手段而是目标
D.内容包含了经营计划的内容
E.纳入预算的工作内容是实现企业发展的战略在本预算期内必须要做的工作
9、当某种产品为产品组合中的一部分时,对这种产品的定价则必须从整个产品组合考虑,以使整个产品组合利润最大化,可采取的产品组合定价策略有( )
A.产品线定价
B.附带产品定价
C.选购产品定价
D.副产品定价
E.地理定价
10、战略控制
11、【简答题】简述企业市场定位决策的步骤。
12、【简答题】简述项目管理的基本内容。
13、企业管理咨询首先产生在( )。
A.中国
B.日本
C.西欧
D.美国
14、()是将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法。
A.访谈
B.资料收集
C.问卷调查
D.现场调查
15、影响企业产品定价的主要因素有()。
A.产品价值
B.价格需求弹性
C.销售渠道
D.需求收入弹性
E.供求关系
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