2020年8月自考00054管理学原理历年真题及答案

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2020年8月自考00054管理学原理历年真题及答案

1、管理的核心是

A.以物为本

B.以资金为本

C.以人为本

D.以信息为本

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2、工作定额原理是下列哪个理论的观点?

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.决策理论

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3、决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是

A.名义群体法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.电子会议法

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4、工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学培养高级人才等属于计划表现形式中的

A.宗旨

B.战略

C.程序

D.预算

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5、在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分散经营，寻求商品价格优势的战略是

A.集中战略

B.总成本领先战略

C.一体化战略

D.差别化战略

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6、组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.精简高效原则

D.有效管理幅度原则

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7、某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。这种部门划分属于

A.职能划分

B.地区划分

C.顾客划分

D.流程划分

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8、在绩效评估中，采用多人评估系统，即一个人要受到和他接触的大多数人的评估，这种方法是

A.自我评价法

B.360度评价法

C.工作标准法

D.业绩表评价法

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9、光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革.

D.文化变革

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10、“胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪一种人性假设?

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

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11、领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。这种观点属于

A.领导特质理论

B.人性假设理论

C.领导方式理论

D.领导权变理论

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12、当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的积极性。这是下列哪种理论的观点?

A.公平理论

B.归因理论

C.双因素理论

D.强化理论.

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13、根据市场消费需求的变化，H公司计划研发-种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，10万元的奖励属于

A.激励力.

B.期望值.

C.效率

D.效价

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14、在公司的一次会议中,营销副经理与行政副经理进行了有关业务的交流并达成共识。从沟通角度讲，这种沟通类型是

A.斜向沟通

B.横向沟通

C.上行沟通

D.下行沟通.

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15、控制过程的起点是

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.发现偏差

D.纠正偏差

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