2011年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案

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2011年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案

1、下列有关企业含义正确的表述是(

A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织

D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

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2、由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于()

A.合伙制企业

B.个人业主企业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

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3、企业管理的二重性是指()

A.生产属性和经营属性

B.计划属性和市场属性

C.自然属性和社会属性

D.经济属性和文化属性

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4、尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()

A.计划、协调、控制

B.计划、组织、指挥

C.计划、组织、用人

D.计划、组织、控制

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5、在一个学习型组织中，最佳的学习单位是()

A.班组

B.车间

C.科室

D.团队

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6、公司制企业最高的权力机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

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7、甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是(B)

A.直线职能结构

B.直线结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

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8、哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即()

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D.顾客、合作、变化

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9、企业文化的作用对象只有一个，即()

A.企业

B.产品

C.市场

D.人

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10、企业编制人力资源规划的核心和前提条件是()

A.必须做好企业战略发展规划

B.必须做好企业预算

C.必须做好企业人力资源需求预测

D.必须做好企业人力资源供给预测

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11、安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()

A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

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12、按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()

A.野猫区

B.明星区

C.金牛区

D.瘦狗区

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13、甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择()

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.多种组合市场战略

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14、在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于()

A.研发人员的水平

B.国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

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15、在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是()

A.调控生产进度

B.为控制成本提供依据

C.组织员工培训

D.组织分配

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