2022年10月自考00144企业管理概论历年真题及答案

自考生网为考生们整理提供了“2022年10月自考00144企业管理概论历年真题及答案”，更多00144企业管理概论真题内容可点击查看00144企业管理概论真题及答案汇总。

注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

2022年10月自考00144企业管理概论历年真题及答案

1、企业集团的组织结构-般有四个层次，由集团公司控股的子公司组成的层次属于（）

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.松散层

查看答案   模拟考场

2、在职权等级链上所设置的管理职位的级数称为（）

A.管理跨度

B.管理部门

C.管理层次

D.管理幅度

查看答案   模拟考场

3、企业管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备更多的（）

A.技术技能

B.财务技能

C.人际技能

D.概念技能

查看答案   模拟考场

4、当管理者处理冲突问题，调解各种争端时，其所扮演的主要角色是（）

A.混乱驾驭者

B.谈判者

C.资源分配者

D.形象大使

查看答案   模拟考场

5、企业为了提高各方面素质，增强其发展能力所制定的战略目标属于（）

A.发展性目标

B.效益性目标

C.利益性目标

D.竞争性目标

查看答案   模拟考场

6、SWOT分析中，利用机会、力图克服弱点的组合战略是（）

A.SO战略

B.ST战略

C.WT战略

D.WO战略

查看答案   模拟考场

7、某公司在五大洲几乎所有国家市场实行完全相同的竞争战略。这种国际化经营战略属于（）

A.跨国战略

B.集中化战略

C.全球化战略

D.多国本土化战略

查看答案   模拟考场

8、L公司"让世界爱上中国造"的广告口号反映了全体成员的最高理想和追求，这属于其深层企业文化中的（）

A.企业风俗

B.企业精神

C.经营管理风格

D.企业最高目标

查看答案   模拟考场

9、J公司正在为上市做准备，急需从外部聘用一名有资本运作经验的财务总监，最佳的招聘方式是（）

A.招聘会

B.猎头公司

C.报纸招聘

D.网上招聘

查看答案   模拟考场

10、D网约车公司推出了"专车服务"，满足了部分消费者出行"感觉舒适"的需求。这表明该公司使用的市场细分标准是（）

A.人口细分

B.行为细分

C.心理细分

D.地理细分

查看答案   模拟考场

11、某汽车公司推出了以职场精英为目标群体的W汽车品牌，但是该品牌进入市场后销售业绩不佳。后来公司将品牌定位调整为日常家用型汽车，终于获得市场认可。该公司的市场定位属于（）

A.初次定位

B.重新定位

C.对峙定位

D.避强定位

查看答案   模拟考场

12、某农机制造厂的拖拉机Q系列产品产量大、品种少、经常重复生产,其最适合采用的生产过程是（）

A.加工车间

B.批量流程

C.流水线生产过程

D.连续流程

查看答案   模拟考场

13、服务在被顾客购买之前看不见摸不到，顾客选择购买服务需要考虑服务企业的声誉。这体现了服务性生产基本特征中的（）

A.无形性

B.时效性

C.异质性

D.不可分性

查看答案   模拟考场

14、某制药厂出于环保考虑将已丧失再利用价值的塑料包装等材料进行回收。该过程所伴随的产品实体流动属于（）

A.回收物流

B.销售物流

C.生产物流

D.废弃物物流

查看答案   模拟考场

15、在企业技术标准中，为机器、设备、工具、仪器等所规定的操作方法和注意事项，是指（）

A.产品标准

B.操作规程

C.安全环保标准

D.工艺标准

查看答案   模拟考场

16、【简答题】简述企业文化的特征。

查看答案   模拟考场

17、【简答题】简述质量管理体系的构成。

查看答案   模拟考场

18、【简答题】简述职能型项目组织的主要优缺点。

查看答案   模拟考场

19、【简答题】简述创业的条件。

查看答案   模拟考场

20、【案例分析题】案例:
在竞争激烈的化妆品市场中，B公司看准了国内部分中年男性顾客对化妆品需求的上升态势，成功研制并推出了男用面霜。公司在该产品市场投放初期，聘请国内知名男星做代言，并制作了凸显健康、成熟、帅气形象的宣传片，在多家卫视频道和互联网移动客户端进行播放。公司还通过赠送、抽奖销售、买赠等方式以吸引男性消费者试用产品。另外，公司的产品价格亲民，仅为国外同类知名品牌价格的75%，再加上良好的顾客使用体验，让该产品很快打开了销路。
问题:
(1)企业的竞争战略类型有哪些?分析B公司的竞争战略。
(2)指出并分析B公司的价格策略和促销策略。

查看答案   模拟考场

21、【案例分析题】案例:
新冠疫情期间，居家办公的人数激增，餐饮业受到消费者人数锐减和政府居家隔离政策的双重打击。快递业龙头SF公司凭借物流配送和订单信息处理平台的优势，强势杀入了外卖行业。SF公司上线小程序"丰食"并推出商家"免费上线"活动，吸引了近百家急于寻找出路的知名餐饮企业入驻，极大地满足了消费者对规范包装、快速送达等外卖服务的需求。尽管外卖行业龙头MT.ELM等公司的市场占有率分别高达51.8%、47.4%，但是SF公司的进入仍然对他们造成了一-定冲击。
问题:
(1)结合企业战略环境分析的层次，分析SF公司跨界所涉及的外部环境因素。
(2)指出并分析SF公司的物流活动类型，并说明物流服务中应包括的要素。

查看答案   模拟考场

更多本套试题及答案 >> 点此查看