2012年7月自考00054管理学原理历年真题及答案

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2012年7月自考00054管理学原理历年真题及答案

1、管理的主体是（ ）

A.员工

B.管理工作

C.组织

D.管理者

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2、在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（ ）

A.前惯例阶段

B.惯例阶段

C.后惯例阶段

D.原则阶段

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3、陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（ ）

A.使命

B.目标

C.政策

D.程序

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4、计划工作的真正起点是（ ）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定前提条件

D.确定可供选择的方案

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5、企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（ ）

A.外推法

B.内推法

C.因果法

D.直观法

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6、依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（ ）

A.最优标准

B.满意标准

C.合理标准

D.主观标准

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7、在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（ ）

A.分工协作原理

B.集权与分权相结合的原理

C.责权一致原理

D.目标统一原理

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8、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（ ）

A.人数

B.职能

C.产品

D.地区

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9、对委员会管理表述错误的是（ ）

A.耗费的时间和成本较低

B.可防止职权过于集中

C.下级参与管理

D.集思广益

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10、某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?（ ）

A.责权利一致原理

B.公开竞争原理

C.不断培养原理

D.职务要求明确原理

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11、张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。这种做法是（ ）

A.有计划的提升

B.临时性提升

C.在“副职”上培训

D.职务轮换

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12、“志不立，天下无可成之事”，这反映了选聘管理人员时的哪个要求?（ ）

A.管理愿望

B.管理能力

C.管理素质

D.管理艺术

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13、老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中经常抢在前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于（ ）

A.奖赏权力

B.强制权力

C.个人权力

D.合法权力

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14、某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是（ ）

A.部门

B.团队

C.单元

D.结构

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15、在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其他人。这种沟通类型是（ ）

A.集群连锁

B.密语连锁

C.随机连锁

D.单线连锁

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