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全真呈现历年考试试题
1、[单选题]企业的高层管理人员所制定的计划更倾向于
2、[单选题]对新入职员工进行企业的发展历史、行为规范、未来目标、企业文化等的培训,这种培训属于
3、[判断题]组织文化的内容与强度会影响管理道德行为。
4、[主观题]宏泰公司是我国中部地区的一家企业,多年来公司的各项计划不够周密,常常跟不上公司实际运营发展的需要,致使许多业务活动不能有序协调的进行。为改变这种状况,公司决定完善计划工作,在管理咨询公司顾问的参与下,公司开始制定新的计划。首先,公司对内外部环境进行了充分调查研究,在此基础上,确定了未来5年的发展方向和目标,作为指导各项工作的纲领性计划。其次,在总的发展目标指导下,公司对未来各种环境因素进行预测,编制了公司2-3年的发展计划,并依照内部的机构设置,把计划进行分解,确定出各部门的年度和季度工作计划与任务目标。各部门据此又制定出详细的实施方案,并在人、财、物等资源分配方面给予保证。最后,为确保各项计划目标的实现,公司推行了滚动计划法,将整体发展目标与年度计划、季度计划等紧密衔接,从方法上解决了不同阶段计划的衔接问题,确保计划更符合企业实际。问题:(1)按期限划分,宏泰公司的计划包含哪几种类型,具体表现是什么?(2)宏泰公司推行的滚动计划法有何优点?
5、[主观题]简述职权的概念及其类型。
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