自考公共事业管理概论07022复习资料（9）

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4. 公共事业人力资源招聘程序：1.招聘前准备工作；（首先进行岗位设置；其次进行人力资源规划）2.制定招聘计划；3.发布招聘信息；4.受理应聘人员的申请，对资格条件进行审查；5.考试和考核 6.签订聘用合同，办理聘用手续。

5. 公共事业人力资源培训原则：政治业务相结合、学以致用、按需施教、分级分类原则。

5.1 方式：内部、外部、员工自我培训三种。

5.2 内容：知识、技能、素质和特殊的公共事业精神培训。

5.3 程序：进行培训需求分析；制定培训计划；实施培训；评估培训效果。

6. 公共事业人力资源绩效管理的意义：绩效管理是公共事业组织合理配置人才的依据；确定薪酬的依据；进行人员培训的依据；对员工进行有效激励的前提条件。

6.1 环节：绩效计划、管理绩效、绩效考核、绩效奖惩。

6.2 考核方法：目标管理方法；关键事件法；发主测评法；评定组织共同确定法；配对比较法；网上考评法。

7. 公共事业人力资源薪酬管理：

7.1薪酬是员工因为组织提供劳动或劳务所得到的报偿，包括工资或薪水、资金、福利、津贴等具体形式。薪酬管理一方面保障了员工的基本生活中，另一方面可以充分激励、发挥员工 的潜力，更好地实现组织的发展目标。

7.2公共事业组织工资制度改革的历程：第一个时期为1949年10月至1956年3月，从供给制度和工资制并存，到建立全国统一的新工资制度；第二个时期为1956年4月至1985年6月，国家推行了事业单位统一的职务等级工资制，把全国干部职务分为25个等级；第三个时期为1985年7月至1993年9月，将职务等级工资制度改为职务工资为主要内容的结构工资制；第四个时期为1993年10月以后，这次改革提出了“政事分开，分类指导”的工资管理体制原则。