A.分配销售业绩工作的一项内容
B.制定销售计划工作的一项内容
C.激励销售人员工作的一项内容
D.招聘销售人员工作的一项内容
A.企业制度不健全
B.促销折扣
C.营销监控疏忽
D.财务功能缺失
A.诉诸视觉的广告形式
B.诉诸平面媒体的广告形式
C.户外广告形式
D.向客户解释原来的销售失误
A.在销售时以现金支付必须增加的价格部分
B.在销售时以现汇支付可以减少的价格部分
C.在信用销售方式下,对短期内付款的一种优惠折扣
D.企业销售时对现金支付方式的一种惩罚
A.产品品质、产品广告
B.水平沟通、夸大宣传
C.产品品种、产品广告
D.产品知识、产品外观
A.购买企业主要商品的客户
B.在企业历史上起过重要影响的客户
C.对企业度过销售难关有作用的客户
D.对企业的利润和发展具有战略意义的客户
A.产值百分率法与设备百分率法
B.资金百分率法与价格百分率法
C.销售额百分率法与利润百分率法
D.产值百分率法与零售收入百分率法
A.通过建立销售分公司、办事处或产供销一体化而形成的分销系统
B.通过公司设立营销部来建立的分销系统
C.通过把不同公司的分销系统联合起来建设的分销系统
D.把分销系统交给专业的销售企业的分销系统
A.在营业额方面很大的零售商
B.在销售方式上不断创新的零售商
C.在营业面积、客流量和发展潜力方面都有强大实力的零售终端
D.在售后服务方面做得较为出色的零售终端
A.企业根据产品产值的百分比确定销售队伍规模
B.企业根据员工总数的百分比确定销售队伍规模
C.企业根据销售队伍的各种耗费占销售额的百分比确定销售队伍规模
D.企业根据利润总额的百分比确定销售队伍规模
A.灵活性、挑战性、拓展性、完整性
B.灵活性、选择性、完整性、长远性
C.前瞻性、指导性、拓展性、完整性
D.低成本、快节奏、战略性、社会性
A.订立一个高于一般人员的目标、激励其达到
B.订立一个低于一般人员的目标,激励其达到
C.订立一个过得去的目标,把大家的工作压力得以释放
D.确定一些拟达到的目标,以目标来激励销售人员上进
A.可发动全体员工都来关心销售工作
B.可鼓励销售人员兼做涉及销售的额外工作
C.可激励销售人员多销售产品
D.可引导后进的销售人员追赶先进
A.每个企业有可能完成的销售定额
B.每一个销售人员应该完成的销售定额
C.每一个小组超额完成的销售定额
D.每一个企业员工平均分摊的销售定额
A.清晰、生动、准确
B.连续性、单一性、便捷性
C.非连续性、形式多样、即期效应
D.参与性、合作性、便捷性
A.客户在产品购买时的敏感程度
B.客户在消费时的重复购买频率
C.客户对品牌的关系程度
D.客户在一定时间购买某商品数量占该类商品的比例
A.儿童玩具选择专业杂志做广告
B.洗发水选择广播电台做广告
C.服装选择画报做广告
D.技术性产品选择电视广告
A.有激励机制、有淘汰措施
B.有鼓励效应、有鞭策效应
C.有数量分析、有利润分析
D.有保障、有安全感
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