[阅读理解]

【题干】刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。
根据上述的案例，对以下几个题进行选择。

【题目】在案例总提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括()。
A工作进展情况
B绩效工具
C潜在的障碍和问题
D可能的解决问题的措施

1、[单选题]在考核中，将员工的从“1”的顺序一直拍到最后，这样的方法是()

• A、排序法
• B、强制分布法
• C、量表法
• D、关键指标法

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2、[填空题]绩效管理体系的核心思想是______________。

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3、[填空题]绩效管理过程的起点是______________。

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4、[阅读理解]一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是()
A由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会
B成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传。

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5、[阅读理解]在上述案例中，员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的，下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B组织宣传考核方案的内容、目的和要求，并对考评人员进行培训
C管理所有的考核资料档案
D进行绩效考核方案实施的监控

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