[单选题] 人力资源规划与企业战略之间的关系不包括（ ）

1、[多选题]部门经理在绩效反馈阶段与员工进行沟通的主要内容有

• A、结果反馈
• B、考核申诉
• C、绩效分析
• D、员工激励
• E、行动计划

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2、[多选题]与外部招聘相比，内部招聘的优点有

• A、招聘成本小
• B、有利于培养员工的忠诚度
• C、有利于招聘到高质量的人才
• D、有利于激励员工、鼓舞士气
• E、降低徇私的可可能性

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3、[多选题]薪酬对企业来说，具有的功能主要包括

• A、经济保障功能
• B、控制经营成本
• C、改善经营绩效
• D、支持企业变革
• E、塑造和强化企业文化

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4、[多选题]绩效管理的目的是

• A、改善绩效目标
• B、持续提升个人的绩效
• C、持续提升部门的绩效
• D、持续提升组织的绩效
• E、达成绩效考核指标

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5、[主观题]【案例分析题】周经理近来很不顺心，各部门都向人力资源部门要人，可一时哪有那么多合适的人啊？这种情况在一年中已出现了三次，周经理不明白是这些部门发了疯，还是自己的工作出了错。为了减轻工作压力，周经理独自来到熟悉的酒楼用餐，无意间听到了一段酒楼经理和顾客的对话。
一名顾客一脸不悦地向酒楼经理抱怨：“前天我和家人来用餐，一致认为青椒童子鸡最好吃，当时青椒童子鸡是限量供应特色菜；今天我专门请同事来尝，还特地赶了个早。不想今天青椒童子鸡成了限时特价菜，害得我被同事嘲笑了一番，说我赶早是为了请大家吃便宜菜。你听，他们还在包间里笑呢。”
一旁的周经理不禁失笑，一个不知道外面供应什么，一个不知道自己供应什么，不出乱才怪。但转念—想，自己不正也犯着同样的错误吗？一方面不清楚公司内部的人员情况，每次缺人都措手不及；一方面也不清楚劳动力市场供给情况，常常一时招不到合适的人。原先的嘲笑变成了自嘲，但这顿晚餐让周经理觉得非常满意。
请问：(1)周经理从对话中悟出了什么？
(2)你认为周经理回到公司后，会如何解决他所面临的难题？

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