A.人的自我强化
B.选择职业
C.接受培训
D.积极劳动
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
A.实现组织人力资源需求和供给的平衡
B.分析现有人力资源的质量
C.检查人力资源目标的实现程度
D.分析人力资源管理的效果
A.总体规划和业务规划
B.长期、中期和短期规划
C.战略规划、战术规划和行动方案
D.人员使用规划和人员晋升规划
A.在准备阶段应该成立工作分析小组
B.了解工作职务的基本特征
C.选择工作分析人员
D.收集相关信息
A.标准化的访谈法
B.非标准化的访谈法
C.结构式访谈法
D.非结构式访谈法
A.发布招聘信息
B.制定招聘计划
C.确定职位空缺
D.实施招聘活动
A.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来
C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
D.所有考官都向应聘者问类似的问题
A.过渡性教育培训
B.知识更新培训
C.专业人才培训
D.在职培训
A.组织分析
B.任务分析
C.人员分析
D.心理暗示法
A.个人角度
B.企业角度
C.个人和企业角度
D.社会角度
A.职业生涯管理
B.企业职业生涯管理
C.个人职业生涯管理
D.员工职业生涯管理
A.绩效管理
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效目标
A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效反馈
A.部门职责的分解
B.明确企业战略
C.确定关键绩效领域
D.设计企业级关键绩效指标
A.保健计划
B.住房资助
C.员工服务
D.股权
A.对内公正性
B.对外竞争性
C.个人激励性
D.易于管理性
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