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  • 1、[单选题]运用适宜、有效的测量工具对寻求指导的个体的职业素质进行评价的过程,称为

    • A、职业鉴定
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    • C、素质测评
    • D、职业定位
  • 2、[单选题]要想有效地进行绩效管理,必须首先要有清晰的

    • A、职位描述信息
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    • C、绩效计划
    • D、绩效反馈
  • 3、[多选题]与外部招聘相比,内部招聘的优点有

    • A、招聘成本小
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    • C、有利于招聘到高质量的人才
    • D、有利于激励员工、鼓舞士气
    • E、降低徇私的可可能性
  • 4、[多选题]绩效管理的目的是

    • A、改善绩效目标
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  • 5、[主观题]【案例分析题】周经理近来很不顺心,各部门都向人力资源部门要人,可一时哪有那么多合适的人啊?这种情况在一年中已出现了三次,周经理不明白是这些部门发了疯,还是自己的工作出了错。为了减轻工作压力,周经理独自来到熟悉的酒楼用餐,无意间听到了一段酒楼经理和顾客的对话。
    一名顾客一脸不悦地向酒楼经理抱怨:“前天我和家人来用餐,一致认为青椒童子鸡最好吃,当时青椒童子鸡是限量供应特色菜;今天我专门请同事来尝,还特地赶了个早。不想今天青椒童子鸡成了限时特价菜,害得我被同事嘲笑了一番,说我赶早是为了请大家吃便宜菜。你听,他们还在包间里笑呢。”
    一旁的周经理不禁失笑,一个不知道外面供应什么,一个不知道自己供应什么,不出乱才怪。但转念—想,自己不正也犯着同样的错误吗?一方面不清楚公司内部的人员情况,每次缺人都措手不及;一方面也不清楚劳动力市场供给情况,常常一时招不到合适的人。原先的嘲笑变成了自嘲,但这顿晚餐让周经理觉得非常满意。
    请问:(1)周经理从对话中悟出了什么?
    (2)你认为周经理回到公司后,会如何解决他所面临的难题?

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