[单选题] 根据绩效考核的结果， 可以对不合格的员工进行培训， 对大材小用的员工工作进行调整，这体现了绩效考核在人力资源规划中， 发挥了哪一方面的作用（ ）

1、[单选题]在对绩效考评结果进行客观分析时， 分析的主要内容应该是（ ）

• A、信度和效度分析
• B、影响考评结果的因素
• C、员工对待考评的态度
• D、员工素质的变化

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2、[单选题]在平衡记分卡中， 解决“股东如何看待我们” 这一类问题的是（ ）

• A、客户维度
• B、财务维度
• C、内部流程维度
• D、学习与成长维度

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3、[单选题]在平衡记分卡中的实施程序中， 有一个步骤要做到“从公司. 部门. 个人三个层次对平衡计分卡的所有维度进行分析， 总结分析成功的经验和失败的教训”， 这个步骤是（ ）

• A、确定公司的战略和设想并达成共识
• B、建立公司级. 部门级和个人级的平衡计分卡
• C、制定基于公司的战略和平衡计分卡的战略实施方案
• D、执行战略实施方案并进行绩效考评

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4、[单选题]在基于目标管理的绩效评价法中， 有一个阶段要求“管理者要对关键步骤加以控制， 随时间发现问题并加以解决”， 这个阶段是（ ）

• A、绩效激励法
• B、绩效检查阶段
• C、绩效指导阶段
• D、绩效目标计划阶段

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5、[单选题]对于销售等目标容易量化的岗位， 最适合采用何种绩效考核方法（ ）

• A、图解式考评方法
• B、目标管理法
• C、配对比较法
• D、混合标准量表法

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