自考41756绩效考评技术模拟试题8

• A.行为描述

• B.表达后果

• C.征求意见

• D.着眼未来

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• A.80%的时间用于建立信任， 20%的时间用于鼓励员工

• B.80%的时间留给员工， 20%的时间留给主管自己

• C.80%的时间谈员工个性中的优点， 20%的时间谈员工个性中的缺点

• D.80%的时间谈员工工作中取得的成绩， 20%的时间谈员工工作中存在的问题

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• A.采用“激将法”， 激发员工的潜能

• B.以鼓励为主， 多花些时间了解员工的未来发展设想

• C.肯定员工的实现未来计划的可能性， 帮助员工根据实际情况制订可行的计划

• D.鼓励员工表达自己的想法， 多提开放性的问题

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• A.选择合适的绩效改进方法→绩效诊断与分析→制定绩效改进计划→选择和实施绩效改进方案→绩效改进结果评估

• B.绩效改进结果评估→选择和实施绩效改进方案→制定绩效改进计划→绩效诊断与分析→选择合适的绩效改进方法

• C.选择合适的绩效改进方法→绩效诊断与分析→选择和实施绩效改进方案→绩效改进结果评估→制定绩效改进计划

• D.绩效诊断与分析→选择和实施绩效改进方案→选择合适的绩效改进方法→制定绩效改进计划→绩效改进结果评估

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• A.使计划内容更加实际

• B.使计划目标更加具体

• C.使计划获得员工的认同

• D.使计划获得资源保障

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• A.考评人员的客观公正性

• B.考评体系的短期和长期效果

• C.考评结果的信度和效度

• D.影响考评结果的主要因素

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• A.权重体系保持不变

• B.考评结果的计算方法不变

• C.单项指标相对得分的对照量不变

• D.实施绩效考评的人员不变

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• A.预测人员需要

• B.清查内部人力资源情况

• C.提供人力资源信息

• D.决定内部招聘内容

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• A.基于市场的付薪方式

• B.基于能力的付薪方式

• C.基于岗位责任的付薪方式

• D.基于绩效的付薪方式

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• A.组织结构的改变

• B.组织环境的改变

• C.组织战略的改变

• D.组织成员行为的改变

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• A.把绩效看作结果

• B.认为绩效是行为

• C.强调职业资格与绩效的关系

• D.强调员工潜能与绩效的关系

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• A.管理学

• B.经济学

• C.社会学

• D.心理学

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• A.员工绩效侧重于员工的产出和行为

• B.组织绩效侧重于组织的产出和行为

• C.员工及绩效通过组织结构和运行机制间接地影响着组织绩效

• D.组织绩效在运行过程中， 其系统结构和运行机制的合理与否也会促进和阻碍员工绩效的发挥

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• A.绩效管理必须以组织战略为向导

• B.绩效管理过程必须坚持持续的双向沟通

• C.绩效管理必须不断地提高员工的组织绩效

• D.绩效管理必须与人力资源管理的其他系统有效的对接

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