[单选题] 在平衡记分卡中的实施程序中， 有一个步骤要做到“从公司. 部门. 个人三个层次对平衡计分卡的所有维度进行分析， 总结分析成功的经验和失败的教训”， 这个步骤是（ ）

1、[单选题].新的绩效评估系统的成功以来与变革的执行和后续工作的进行， 在推动和保持变革方面扮演着重要角色的是（ ）

• A、全体员工
• B、企业高层管理者
• C、员工的直接领导
• D、人力资源管理部门

• 点击查看答案
• 进入题库做题

2、[单选题]在对绩效考评结果进行客观分析时， 分析的主要内容应该是（ ）

• A、信度和效度分析
• B、影响考评结果的因素
• C、员工对待考评的态度
• D、员工素质的变化

• 点击查看答案
• 进入题库做题

3、[单选题]为了对评价对象的分析判断能力. 问题解决能力. 书面表达能力进行评价， 最适合采用评价中心法中的哪一项模拟工具（ ）

• A、公文处理练习
• B、无领导小组讨论
• C、结构化面试
• D、案例分析

• 点击查看答案
• 进入题库做题

4、[单选题]在平衡记分卡中， 解决“股东如何看待我们” 这一类问题的是（ ）

• A、客户维度
• B、财务维度
• C、内部流程维度
• D、学习与成长维度

• 点击查看答案
• 进入题库做题

5、[单选题]在平衡记分卡中的实施程序中， 有一个步骤要做到“从公司. 部门. 个人三个层次对平衡计分卡的所有维度进行分析， 总结分析成功的经验和失败的教训”， 这个步骤是（ ）

• A、确定公司的战略和设想并达成共识
• B、建立公司级. 部门级和个人级的平衡计分卡
• C、制定基于公司的战略和平衡计分卡的战略实施方案
• D、执行战略实施方案并进行绩效考评

• 点击查看答案
• 进入题库做题