自考41756绩效考评技术模拟试题14

试题数量：60道
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试卷简介

该试卷共包含60道试题，试题类型如下:

单选题

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该试卷部分试题预览

1、[单选题]GE 前首席执行官韦尔奇按照员工的业绩和潜力，将员工分为 ABC 三类，韦尔奇采用的基于个体业绩比较的考核方法是（）
- A.排序法
- B.强迫分配法
- C.配对比较法
- D.专家测评法
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2、[单选题]在以下绩效考评方法中，具有很高战略一致性的考核方法是（）
- A.目标管理法
- B.排序法
- C.强迫分配法
- D.配对比较法
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3、[单选题]在以下选项中，不适合作为“以员工发展为主要目的” 的考评方法是（）
- A.关键事件法
- B.行为锚定等级考评法
- C.行为观察考评发
- D.员工比较考评法
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4、[单选题]在选择有效 KPI 时，要求“指标必须有明确的定义和计算方法，具有公正性”，这是指选择有效 KPI 的哪一项原则（）
- A.重要性原则
- B.可操作性原则
- C.职位的可控性原则
- D.关联性原则
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5、[单选题]某企业在审核关键绩效指标时，要求“指标的总和能够解释被评价者 80%以上的工作目标” ，该企业是在审核（）
- A.工作产出是否为最终结果
- B.评价结果是否有效
- C.评价结构是否有较高的信度
- D.关键绩效指标是否具有可操作性
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6、[单选题]在以下选项中，不属于 360 度考核方法优点的是（）
- A.360 度考核方法符合团队型工作的考核需要
- B.360 度考核方法减少了考核结果的偏差
- C.360 度考核方法有利于构建和谐的工作氛围
- D.360 度考核方法促进了员工的自我发展
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7、[单选题]平衡计分卡的哪一项维度是解决“我们擅长什么” 这一问题的（）
- A.个体维度
- B.企业维度
- C.社会维度
- D.内部流程维度
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8、[单选题]平衡计分卡中既包括客户满意度，员工满意度指标，也包括成本. 利润. 产品销售率等指标。这体现了平衡计分卡中哪一方面的“平衡型”（）
- A.财务与非财务的平衡
- B.短期与长期的平衡
- C.内部与外部的平衡
- D.结果与动因的平衡
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9、[单选题]平衡计分卡的实施一般包括五个步骤，这五个步骤的正确顺序是（）
① 确定公司战略和设想并达成一致
② 建立公司级，部门级和个人级的平衡计分卡
③ 制定基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案
④ 执行战略实施方案并进行绩效考核
⑤ 绩效激励与公司战略评估与修正
- A.①→②→③→④→⑤
- B.①→③→②→④→⑤
- C.②→③→①→④→⑤
- D.③→②→④→⑤→①
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10、[单选题]根据标杆超越考核法应用的层次和范围，可以将其分为（）
- A.企业内部标杆超越，行业内部标杆超越，全球流程标杆超越
- B.个体标杆超越，团队标杆超越，企业标杆超越
- C.个体标杆超越，部门标杆超越，企业标杆超越
- D.企业标杆超越，社会标杆超越，全球标杆超越
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11、[单选题]在以下选项中，不属于标杆超越考核法特点的是（）
- A.战略导向型
- B.以市场为基础
- C.以绩效改进为最终目的
- D.外部激励性
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