第一章 绩效考评与管理概述
1、现代绩效管理的概念
免费2、绩效考评的类型
免费3、绩效管理的特点、类型与功能（一）
4、绩效管理的特点、类型与功能（二）
第二章 绩效结构及其分析
1、绩效结构与模型
2、绩效考评技术的作用与意义
3、绩效的形成与影响因素
4、绩效分析技术
第三章 绩效考评与管理战略实施过程
1、绩效考评战略与战略性绩效管理概述
2、绩效考评与管理流程
3、绩效考评与管理的相关方法技术分类
第四章 绩效考评指标体系设计技术
1、绩效考评指标概述
2、指标设计的模型方法与技术（一）
3、指标设计的模型方法与技术（二）
4、绩效考评指标量化的方法与技术
5、考评指标质量检验技术
第五章 绩效考评信息获取技术
1、绩效考评信息及其类型
2、信息抽样技术
3、统计技术
第六章 绩效考评信息综合技术
1、绩效考评信息的量化技术
2、绩效考评信息的转化与简化技术
3、绩效考评信息的综合技术
第七章 绩效考评评判技术
1、印象评判技术
2、相对比较评判技术
3、因素分解综合评判技术
4、常模参照与效标参照评判技术
第十章 绩效考评结果的反馈与解释技术
1、分项、概括、口头反馈与解释技术
2、图表反馈与解释技术、 分数的等级、评语反馈与解释技术
网课班型
单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
北京
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（675分钟），课程章节（28节）
老师介绍
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单科套餐班为组合班型，价格优惠，课程齐全，适合对单科学习要求高的学员！
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套餐二：可开通3门精讲(或6门串讲)课，送题库，150元/门（省144元）！
套餐三：可开通5门精讲(或10门串讲)课，送题库，138元/门（省300元）！
整专业套餐：可开通13门精讲课，如专业课程大于13门，超出部分赠送； 平台网课不足13门，按比例退款；送题库，单科最高138元/门（最低省780元）！
服务简介
第1章 第一章 绩效考评与管理概述
1、现代绩效管理的概念
免费2、绩效考评的类型
免费3、绩效管理的特点、类型与功能（一）
4、绩效管理的特点、类型与功能（二）
第2章 第二章 绩效结构及其分析
1、绩效结构与模型
2、绩效考评技术的作用与意义
3、绩效的形成与影响因素
4、绩效分析技术
第3章 第三章 绩效考评与管理战略实施过程
1、绩效考评战略与战略性绩效管理概述
2、绩效考评与管理流程
3、绩效考评与管理的相关方法技术分类
第4章 第四章 绩效考评指标体系设计技术
1、绩效考评指标概述
2、指标设计的模型方法与技术（一）
3、指标设计的模型方法与技术（二）
4、绩效考评指标量化的方法与技术
5、考评指标质量检验技术
第5章 第五章 绩效考评信息获取技术
1、绩效考评信息及其类型
2、信息抽样技术
3、统计技术
第6章 第六章 绩效考评信息综合技术
1、绩效考评信息的量化技术
2、绩效考评信息的转化与简化技术
3、绩效考评信息的综合技术
第7章 第七章 绩效考评评判技术
1、印象评判技术
2、相对比较评判技术
3、因素分解综合评判技术
4、常模参照与效标参照评判技术
第8章 第十章 绩效考评结果的反馈与解释技术
1、分项、概括、口头反馈与解释技术
2、图表反馈与解释技术、 分数的等级、评语反馈与解释技术
课程在线题库
1、自考41756绩效考评技术模拟试题1
去做题2、自考41756绩效考评技术模拟试题2
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去做题4、自考41756绩效考评技术模拟试题5
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去做题6、自考41756绩效考评技术模拟试题7
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去做题8、自考41756绩效考评技术模拟试题9
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去做题12、自考41756绩效考评技术模拟试题3
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