自考41756绩效考评技术模拟试题3

• A.从单纯强调“即期绩效” 发展到强调“未来绩效”

• B.从单纯强调数量到强调质量

• C.从强调质量到强调满足顾客的需要

• D.绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系

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• A.任务及事物

• B.关键成功因素

• C.任务绩效

• D.以上都不是

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• A.绩效管理促进组织内部信息流通和企业文化建设

• B.绩效管理促进质量管理

• C.绩效管理提高员工工作动机水平

• D.绩效管理需要成本

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• A.以公司总体战略目标为指南针

• B.精细的人力资源管理

• C.以追求企业利润最大化为目标

• D.不断改善人力资源状况， 提高人力资本水平的能力， 创建学习型组织

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• A.胁迫. 威吓

• B.指望员工能有积极的责任心， 能够发挥额外的力量

• C.平衡企业的业绩和员工的自我实现两方面的因素

• D.一些传统的成果管理法， 来推动业绩

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• A.绩效实施与辅导

• B.绩效计划制定

• C.绩效评价与绩效反馈

• D.绩效培训

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• A.统一提高员工工资水平

• B.通过绩效工资

• C.工资设定来激励员工

• D.提高员工的工作强度

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• A.人力资源管理者可以按自己的主观想法制定规划

• B.理解人力资源各项活动

• C.能够有效识别并利用对组织的使命具有短期影响的因素

• D.充分理解所在组织的目标， 包括其法规政策. 客户体系. 商品服务和任务时效性等方面

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• A.非财务指标

• B.综合财务

• C.企业利益相关者

• D.现金流量

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• A.保留激励员工， 持续的培养和发展员工的过程

• B.阶段性的总结

• C.具有前瞻性

• D.管理者与员工通过开发沟通， 就组织目标的实现达到共识的过程

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• A.缺乏整体规划

• B.部门预算不平衡

• C.战略目标不明确

• D.绩效结果和其他人力资源管理制度脱节

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• A.绩效管理是人力资源管理部门的事情

• B.绩效就是财务指标

• C.注重实际

• D.考核只能考硬指标

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• A.管理理念

• B.目标确认

• C.认知使命

• D.管理层的规划

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• A.绩效战略目标

• B.高绩效的企业竞争力提升

• C.整体性规划

• D.高绩效的绩效管理系统

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• A.创新性信息

• B.平衡力分析

• C.管理层规划信息

• D.竞争力信息

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• A.员工明确工作目标， 完成方式与完成程度， 有较大的工作权限的自我决策的权限

• B.基于组织整体发展战略， 从计划方案出发

• C.员工不断地审视自己

• D.员工认识到绩效管理是一种帮助辅导过程而不是强制的考核过程

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• A.绩效计划

• B.绩效审核

• C.绩效评价

• D.绩效反馈

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• A.工作进展情况. 潜在的障碍和问题

• B.可能解决问题的措施

• C.经理如何才能帮助员工

• D.绩效流程的合理性

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