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2022年河南自考本科新版教材《项目成本管理05061》如何选购

来源:自考生网 时间:2022-09-22 13:25:32 编辑:自考生网编辑
2022年河南自考本科新版教材《项目成本管理05061》封面图

2022年河南自考本科新版教材《项目成本管理05061》如何选购

教材版本:项目成本管理(第三版) 孙慧 机械工业出版社 2010

教材说明:本教材为河南教育考试院指定教材版本

购买提示:请认真核对2022年河南自考教材版本目录再购买。

温馨提示:河南自考本科与专科考试课程代码及名称若相同,则教材通用。

2022年河南自考《项目成本管理05061》指定教材购买方式

考生自行确认考试科目及所需教材版本后,可直接点击上方“立即购买”链接,进入自考生网商城网站进行购买。 关于教材版本的查询,考生可点击“河南自考教材”栏目查看2022年河南自考专升本(本科)与自考大专指定教材版本目录,本文均以河南教育考试院最新发布的自考教材版本为准,进行及时更新。

2022年河南自考《项目成本管理05061》教材信息

基本信息

品牌:机械工业出版社

ISBN编号:9787111606925

书名:项目成本管理(第3版)

作者:孙慧

书名:项目成本管理(第3版)

开本:16开

是否是套装:否

出版社名称:机械工业出版社


内容介绍

《项目成本管理(第3版)》全面系统地阐述了项目成本管理方面的内容:项目成本的概念、项目成本的构成、项目成本的理论框架、项目资源需求的特点、项目资源计划的编制、项目成本估算的类型、项目成本预算的特性、项目成本预算的编制、项目成本分析方法、项目成本控制的依据、项目成本决算的内容、编制及管理等。


目录

丛书序一

丛书序二

前言

第1章项目成本管理导论

1.1项目成本的概念及项目成本构成

1.1.1项目成本的概念

1.1.2项目成本的构成

1.1.3项目成本的影响因素

1.2项目成本管理的概念

1.2.1项目成本管理的含义

1.2.2项目成本管理的任务

1.2.3项目成本管理的原则

1.2.4项目成本管理的组织

1.3项目成本管理的理论框架

1.3.1项目成本管理的一般过程

1.3.2我国的项目成本管理过程

1.3.3本书的体系

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第2章资源计划与资源单价

2.1资源类型及项目资源需求的特点

2.1.1资源的分类

2.1.2项目资源需求的特点

2.2项目资源计划编制的依据

2.2.1工作分解结构

2.2.2历史信息

2.2.3范围说明书

2.2.4资源库描述

2.2.5组织方针

2.2.6定额

2.3资源计划的编制步骤与方法

2.3.1资源需求分析

2.3.2资源供给分析

2.3.3资源成本比较与资源组合模式

2.3.4资源分配与计划编制

2.4资源单价

2.4.1资源单价的构成

2.4.2资源询价

2.4.3资源单价预测

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第3章项目成本估算

3.1项目成本估算概述

3.1.1项目成本估算的定义

3.1.2项目成本估算的意义

3.1.3项目成本估算的内容

3.1.4项目成本估算的类型

3.2项目成本估算的依据

3.2.1项目范围说明书

3.2.2工作分解结构

3.2.3项目活动时间估算

3.2.4项目资源计划

3.2.5资源单价

3.2.6成本估算参考数据

3.3项目成本估算的技术路线

3.3.1自上而下的成本估算

3.3.2自下而上的成本估算

3.3.3自上而下与自下而上相结合的成本估算

3.4项目成本估算的方法

3.4.1专家估计法

3.4.2类比法

3.4.3参数模型法

3.4.4基于WBS的全面详细估算

3.4.5成本估算方法的比较

3.5学习曲线法

3.5.1学习曲线的概念

3.5.2学习曲线的计算

3.5.3学习曲线的局限性

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复习思考题

第4章项目成本预算

4.1项目成本预算概述

4.1.1项目成本预算的特性

4.1.2项目成本预算编制的原则

4.1.3成本预算与成本估算的区别

4.2项目成本预算的依据和方法

4.2.1项目成本预算的依据

4.2.2项目成本预算的方法

4.3项目成本预算的编制

4.3.1项目成本预算总额的确定

4.3.2项目成本的分解

4.3.3项目成本预算的调整

4.3.4项目成本预算结果

4.3.5项目成本预算案例

4.4工程项目成本计划编制中的问题

4.4.1影响项目成本计划的因素

4.4.2项目成本计划的编制程序

4.4.3常用的项目工程成本计划表

4.5软件开发项目预算编制中的问题

4.5.2确定项目花费

4.5.3风险费用

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第5章项目成本控制

5.1项目成本控制概述

5.1.1控制的程序和基本工作环节

5.1.2主动控制与被动控制

5.1.3控制系统的构成

5.1.4项目成本控制的内容和步骤

5.2项目成本控制的依据

5.2.1费用预算计划

5.2.2执行情况报告

5.2.3变更申请

5.2.4费用管理计划

5.2.5项目计划、标准和规范

5.3项目成本控制的方法

5.3.1项目成本分析表法

5.3.2项目成本分析方法

5.3.3成本累计曲线法

5.3.4挣得值法

5.4价值工程及其在施工项目成本控制中的应用

5.4.1价值工程的基本概念

5.4.2价值工程的定义和基本原理

5.4.3价值工程的工作程序

5.4.4价值工程在施工项目成本控制中的应用

5.5项目成本控制的输出结果

5.5.1修正后的成本估算

5.5.2预算更新

5.5.3纠正措施

5.5.4完成估算

5.5.5项目计划的变更

5.5.6经验与教训

5.6项目成本控制应注意的几个问题

5.6.1实施中的计划变更问题

5.6.2实际成本核算

5.6.3有关项目成本控制的其他工作

5.6.4项目成本控制案例分析

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第6章项目成本决算与项目审计

6.1项目成本决算概述

6.1.1项目成本决算的概念

6.1.2项目成本决算的内容及结果


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