2022年4月自考06155现代管理理论与方法模拟试题及答案1

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2022年4月自考06155现代管理理论与方法模拟试题及答案1

1、管理者的首要职能是（）。

A.指挥

B.控制

C.协调

D.计划

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2、战略管理的核心是（）。

A.对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题

B.对企业的现在和未来进行有效的管理

C.对企业的现在和未来进行价值观的培养

D.对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理

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3、在现有经营范围内进行技术改造等投资时，需要对技术发展动态作短期预测。

A.正确

B.错误

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4、企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。

A.正确

B.错误

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5、从形式上看，目标管理是一种程序和过程。

A.正确

B.错误

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6、在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A.需要

B.可能

C.需要和可能

D.必要的利润

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7、假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。

A.风险型

B.不确定型

C.确定型

D.非程序化决策

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8、某企业生产某产品的固定成本为14万元，单位售价2200元，单位可变成本1000元，若企业目标利润为10万元，则企业应完成的经销量为100万件。

A.正确

B.错误

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9、计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排，他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。

A.正确

B.错误

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10、各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（）。

A.人际关系协调方式

B.结构协调方式

C.制度协调方式

D.相互调整方式

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11、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

A.4人以下

B.4～8

C.8～10

D.10～15

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12、按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。

A.正确

B.错误

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13、菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和职位权力。

A.正确

B.错误

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14、有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。

A.正确

B.错误

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15、成本控制的主要对象是管理过程中的（）。

A.作业层

B.物

C.财

D.人

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