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2012年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案

来源:考生网 时间:2022-08-01 15:36:41 编辑:考生网编辑

自考生网为考生们整理提供了“2012年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案”,更多00144企业管理概论真题内容可点击查看00144企业管理概论真题及答案汇总。

注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。

2012年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案

1、鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆,日本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则,以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件的合营企业,这个企业应属于()

A.个体企业

B.中外合资经营企业

C.外商独资经营企业

D.中外合作经营企业

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2、成立于1991年的W企业集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团,该企业集团类型可以归为()

A.产品辐射型

B.项目成套型

C.多元复合型

D.出口导向型

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3、“企业如果不顾市场和用户的需要,单纯追求产量、产值,甚至产品陈旧落后、质量低劣、服务态度差,企业就会被淘汰。所以,企业必须要面向市场、面向用户来组织安排自己的生产经营活动。”这句话表明,从系统论的观点,企业这种人造系统应当具有()

A.环境适应性

B.整体性

C.相关性

D.目的性

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4、学习型组织的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提出,人们要把镜子转向自己,审视和反思自己的思维模式;能够有效表达自己的想法;以开放的心灵容纳别人的想法。这一项修炼指的是()

A.系统思考

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

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5、具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是()

A.监事会成员

B.董事长

C.总经理

D.独立董事

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6、麦当劳醒目的黄色大“M”是企业形象的重要识别标志,应属于企业文化结构的()

A.企业精神

B.深层的企业文化

C.中层的企业文化

D.表层的企业文化

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7、某公司在每天早晨上班时,要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号,并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。这说明()

A.企业文化建设是企业生存发展的需要

B.企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范

C.企业文化必须形成一定的系统和规范

D.企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理

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8、2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生,经培训后安排在市场部负责搜集信息。半年后,这些新员工感觉工作枯燥乏味,工作积极性下降,这时合适的处理方式是()

A.技术晋升

B.行政晋升

C.职务扩大化或职务轮换

D.增加工资

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9、今年,小徐与其他几位年轻人应聘进入Y建筑公司工作。9月份开始,小徐被公司安排常驻建筑工地监控施工质量,其他几位则在公司总部上班。与其它几位相比,小徐每月收入多出200元钱,这部分收入最有可能是()

A.奖励工资

B.作业津贴

C.年功工资

D.奖金

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10、某轮胎企业制定了出口导向型发展战略,但近期人民币不断升值,美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看,该企业需要()

A.完全放弃出口导向发展战略

B.实施促销开路战略

C.坚持该发展战略,不做任何变化

D.适时调整出口导向发展战略

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11、某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查,希望发现市场缝隙,寻找到新的目标市场。该企业所进行的这项调查工作属于()

A.企业细分市场调查和分析

B.企业总体市场调查和分析

C.潜在市场调查

D.竞争对手竞争能力调查

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12、随着个人计算机和通讯电子产品需求量的迅速增长,某家电生产企业调整了企业总体战略,新增加了手机制造与电脑生产部门。该企业当前选择的总体战略是()

A.增长型战略

B.专业化经营战略

C.多样化经营战略

D.无形资本经营战略

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13、某企业召集职工代表以及全体中层干部共同制定和讨论企业未来发展战略,并邀请了几位战略研究专家到场进行指导。这一做法体现出战略决策的(

A.科学化原则

B.民主化原则

C.最优化原则

D.普遍性原则

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14、价值工程理论认为,凡是能满足使用者需求的任何一种属性都属于功能的范畴。下列物品属性中最符合“功能”含义的是()

A.衣服的颜色

B.房屋自身重量

C.汽车生产工序

D.酒店房间数量

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15、库存控制工作中,每次物资出库时,都盘点剩余物资,如果库存量等于或低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制的方法是()

A.库存重点控制法

B.定期库存控制法

C.定量库存控制法

D.周期检查控制法

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